成都云智慧工程装饰ERP方案价值
根据装饰行业的特点，新中大i6系统提供了完整的解决方案，将整个装饰流程整体串联，使装饰行业集成化、产业化、一站式服务的理念得以支撑和实现，系统主要分为以下几大中心来实现：业务中心（门店管理），工程管理，财务管理、人力资源管理、协同办公管理。
成都云智慧工程装饰企业一体化管理软件方案价值
信息化目标
CRM：装饰公司的最前端业务一般由门店完成，i6/CRM系统帮助门店有效的管理了客户需求线索、商机管理、销售漏斗划分和阶段分析、客户信息管理、报价、客户接触管理、客户回访记录等。通过业务线索的管理，门店经理可以有效的进行机会跟踪、设计师分配、接触记录、访问计划制定等。成单的客户信息自动被其他业务模块引用，如家装项目的主材都是直接配送到施工现场的，发货单关联了客户信息后就可以直接查看详细的项目地址和业务姓名、电话，方便有效的配送材料。
PMS：新中大i6项目进度管理模块从项目开始到项目结束的全过程管理，包括了项目立项、项目WBS管理、项目进度管理、项目风险管理、项目问题管理、项目类型设置等功能、团队资源分析、项目进度预警、合同收款关联提醒等功能。尤其在公装项目中，项目金额较大，设计和施工周期较长，如不对项目计划行进很好的管控，容易出现在项目超期，影响业主开业，成本不失控等问题。
成都云智慧工程装饰企业一体化管理软件详情
SCM：前端核算部根据客户要求生成预算清单，销售订单可以自动引用预算清单，销售订单作为SCM的单据源头，物流中心调配员根据库存可用量通过销售订单生成发货单或请购单。采购部根据请购单或者销售订单进行采购分单生成采购订单传给供应商，配送部门可以引用发货单生成配送单，物流中心通过SCM平台合理了企业的流程，达到了整个过程单据的内控作用。通过供应链管理平台，项目经理、采购员、核算师都能方便查询关心的数据。
GFI:构建以合同监控为导向的集团目标管理，统一管理销售合同，实现集团对分子公司监控；实现合同收款进度管理；实现合同收款与账务紧密集成。
应用价值
1、有效的管理了业务线索、规范的销售方法和漏斗推进，提升了目标客户的签约率。
2、根据业主需求以及设计师的接单量，合理的指派设计师。
3、客户信息库建立，合理的客户接触、回访记录。建立以客户为中心的平台。
4、系统无缝嵌入客户Excel预算模板，生成的预算材料清单，能被销售订单自动引用。
5、施工项目信息共享。施工项目进度有效管理和项目进度控制。
6、项目进度和合同收款计划集成，WBS的任务确认完成自动提醒合同收款预警。
7、施工团队资源分析图，项目立项，合理指派施工团队。
8、大的集团财务和集团供应链管理系统使整个家装项目过程一体化、集成化。
成都云智慧致力于ERP软件开发已经十余年。拥有丰富的定制开发经验。我们用热情竭诚为您服务！
若需查看详情请到云智慧官网：www.yzherp.com
请致电云智慧400专线, 400-001-5983
座机：028-83155115 手机：13709097759
或联系云智慧qq客服: 2835910149
