武汉高登管理咨询有限公司10年来一直致力于研究中国工程领域的项目管理热难点问题和一体化（培训、咨询和信息化）的解决方案。为此，我们的团队不仅关注于实践的总结与理论升华，而且开展了一系列国内外工程领域各细分市场与行业的深入研究，如标杆企业发展历程与战略变革、项目管理的模式与工程总承包、人力资源结构与项目经理人才培育、项目管理体系建设与信息化实践、项目成功与失败案例……

随着中国经济的发展，越来越多的工程企业“走出去”，在引进国际先进项目管理经验的同时，正谋求着自身的转变：勘察设计行业从单一的勘察设计向产业链前后端延伸，逐步向大规模的综合性的工程（咨询）公司发展，集前期策划、咨询、投融资、设计、采购、施工总承包和运营管理于一身；施工（集团）企业向价值链上下游进行延伸，走多元化和一体化之路；国际工程企业积极拓展海外市场，向产业链上游业务（设计、咨询、项目开发和投融资业务）和下游业务（维修、养护和委托管理）扩展。中国工程行业未来的路径，蕴藏着巨大的机遇和挑战，任重而道远。

“十二五”期间国内固定资产投资继续保持增长趋势，全国范围内基础建设投资热点不断；全球基础设施建设快速发展，金融危机背景下，各国政府更是加大了对基建领域的投资和建设以刺激经济增长。面对难得的市场机遇，工程行业唯有调整结构、深化管理，以谋求长远发展。

我们将与您探讨勘察设计院、施工集团和国际工程（咨询）公司的发展战略及核心竞争力构建，展现标杆企业和项目的最佳实践，以期与您一起共同推动中国工程项目管理的进步！