汽车零部件企业生产设备监测 设备生产产量监测
目前国际国内市场趋势下行、内外需求严重下降对经济形式带来更多恶劣的影响，工厂车间的内在竞争力面临严峻的考验。提高生产率最简单的办法是提高开工率。对生产率的监测需要用到简单又实用的软件工具，为乃至大幅度的产能提高创造了可能性。苏州工厂专攻小批量生产，因此生产设备的产品类型转换十分频繁。生产过程中的数据需要实时反馈到公司总部。

“我们苏州工业园区新厂有几条生产线在一年以前引进了生产设备监测系统。最重要的目的是要找出生产过程中生产产品转换的真实间隔期并使其降低。我们也想知道各类故障的原因和持续时长。”，工程部系统工程师陈工解释说。


生产设备监测系统解决方案
针对客户目前的生产现状和实际需求，结合设备监测系统的技术优势；以实用，简易为目的，实施设备监测解决方案。系统结构示意图如下：



图1 设备监测系统结构示意图


设备监测系统功能说明
1）生产线生产产量实时监测；
2）生产线生产设备运行状态监测；
3）设备告警通知，设备告警监测；
4目标产量与实际产量对比，班次产量统计；

设备监测系统实施后的效果

1）设备利用率提高帮助产能提升

一旦工厂生产的产品供不应求，而又没有新的生产线可以使用时，是提高产能就变得非常重要。工厂生产线的管理可创造提高产能的机会，将产品生产设备的释放更多的产能出来。

他对生产设备监测系统实施后的结果很满意，因为生产设备及辅助机器的各类故障的持续时长能非常清楚的反应出来，一方面监控设备故障，另一方面能够推动设备维护部门的工作。此外，通过历史数据的查询，很容易找到生产线的哪里出了问题，什么时间出了问题，什么时间被修复的。还有详细的维修记录。


2）设备产能提高25%
通过生产设备监测，部分机器的产能增长了25%，并且还有提高的空间。张工表示没有生产设备的自动化监测，不可能发现这些可以改善的瓶颈，也不能挖掘出如此大的潜能。
盖茨公司，在世界各地有27家工厂。大部分工厂分布在中国，印度和越南等低劳力成本的东南亚国家。在这些工厂里，机器设备的利用率可以很清楚的识别出来，但是在苏州工厂，生产过程中的数据是实时反馈的公司总部的。

“对目前已经实施的产线而言，生产设备监测系统的最大功劳来自于对生产设备实施监测管理。这在苏州工厂尤为显著，因为该工厂是一个高难度生产的单位。我们的生产数据在公司总部能实时看到。总部判定为异常的任何信息，就可以直接发送指令到工厂。灵活，快速转变生产订单，这正是已实施产线最擅长的”，陈工说。
在经济进入低迷的萧条期，提高工厂生产率都被认为是提高工厂竞争力的最佳解决方法。超过20%的增长有助于保障工厂未来的发展。
“生产设备监测系统能方便的从数据中找到生产线的问题瓶颈。此外，数据告诉我们哪些是运转良好，故障率低的机器。当各类生产故障的原因都一目了然的时候，生产的发展就有了保障。”

苏州市宏胜杰电子有限公司
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