企业在向工程总承包纵向一体化发展时，需要规范工程总承包项目的管理，同时建立有效的市场经营激励与约束机制，从传统的薪酬与绩效制度，结合企业转型发展需要，针对市场经营团队制定新业务类型拓展的薪酬与绩效管理制度，保障项目经营管理成功，通过绩效管理形成激励机制，充分调动参与项目前期经营中各类人员的积极性和主动性，不断提升公司的工程总承包项目管理水平，推进公司战略目标的实现。

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 市场经营薪酬管理制度

市场经营绩效管理制度及实施细则