团队管理方法课程概述

一：员工管理：——常见的四种工作状态消极的员工类型分析。

——利益型

——自大型

——洒脱型

——应付型

如何调整消极员工的状态

二：团队管理

什么是团队、团队的类型、团队的作用、团队结构、团队矛盾、团队管理三原则。

三：团队建设的2个方面

1）：执行力的建设

执行力，是整合所有的资源去完成一个目标的能力；

团队执行力，有人从八个方面进行解读，分别是文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作；我们只从团队管理行为上来讲；

——执行力建设七步法则

我们把执行力建设分为7个版块，可以保证大家，如果能完成每一个版块的内容，就一定会有一个很有执行力的团队

2）：个人价值建立

四：提问演练环节

各位同事可以把在在团队管理上碰到的问题，提出来，在课堂上做分享，我们的老师也会提供一些相应的建议和方案

                                                                                                    联系人：王冠军       

                                                                                                    咨询电话：15589890649

                                                                                                    上 课日期：2014年10 月25 日

                                                                                                    上课地点：另行通知

                                                                                                     青岛德铭职业咨询管理公司