企业通过单纯的导师制培养计划工程师成效有限。

，培养周期长，要想把一个不太专业的计划工程师培养成职业化的专业选手，没有个1-2年的时间根本不行；第二，局限性强，不是每一个导师都有能力培养徒弟，有能力的导师也不一定能把徒弟培养好，这种培养方式难以复制，满足不了企业发展的需要，而外部的定向人才培养能解决企业专项培养的迫切需求。

高登项目管理咨询集团成立于2003年的高登项目管理咨询集团，是以高登管理咨询有限公司为核心，联合高登创新科技有限公司、高登智合管理咨询有限公司、颐杰鸿利科技有限公司共同组建的集团性智力服务机构，现已成为中国地区唯一的项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务”的专业机构。
集团总部位于湖北武汉，在湖南、河南、四川、江苏、北京、山东等地设有办事机构，现有近300名专业咨询与服务团队，并与8家国内外知名高校、研究机构、顶级企业合作共建了创新实践的研发平台，为企业实现管理创新与转型升级，提供了源源不断的系统知识、方法体系与核心工具，促进企业核心竞争力建设，实现可持续发展。