【综合服务概述】

项目管理四位一体综合服务是高登团队在12年项目管理实践应用与专业研究的基础上提出的项目管理系统解决方案，改变传统、单一的项目管理培训、咨询、信息化服务模式无法满足企业项目管理综合能力建设深层次需要的现状。高登团队结合行业、企业和项目特点，提出了以项目管理制度建设为核心，项目管理人才开发与工具方法应用辅导为基础，配套项目管理实践专题研讨，引导企业管理理念转变与模式升级，促进组织层面项目管理综合能力的建设。

【综合服务特点】

四位一体的综合服务保障：改变传统的培训与咨询分离的单一服务模式，通过制度建设、人才发展、实践研讨、工具应用的四位一体综合服务让企业的项目管理综合能力建设更有保障。

项目管理投资效益最大化：整合并协同企业培训、咨询、信息化的管理投资，让企业享受高登项目管理四位一体系统服务，从点（项目、人才）、线（体系、工具）、面（组织、战略）三个纬度联合建设，让企业项目管理投资效益最大化。

【综合服务思路】

制度建设：通过项目管理咨询建立典型项目WBS，梳理项目的业务流、管理流，建立企业项目管理指南，形成企业项目管理标准化指导文件；

人才发展：开展项目管理人才培养，掌握项目管理核心思想与理念，通过人才培养与项目实践相结合的模式，传递项目管理思想；以人才培养为载体，让管理制度落地应用；

实践研讨：高层参与项目管理实践专题研讨，进行企业各层级的管理思想碰撞，将项目管理思想和方法与企业发展阶段相结合，营造氛围，夯实基础，促进组织项目管理能力提升。

工具应用：进行简单实用的项目管理工具方法的辅导，在项目实践应用与最佳实践上积累；