企业不良质量成本管控
团队通过多年的实践,自主研发一套不良质量成本管理咨询模式,即COPQ管理咨询,帮助很多中小型企业节省了由于失误造成的成本损失,增加了产品利润,并引领企业质量改进的方向,因此得到了众多客户的好评。
COPQ管理咨询流程:
管理层访谈 -> 理论基础培训 -> 不良质量成本统计、分析 -> 不良原因诊断 -> 制定解决方案 -> 辅助实施 -> 落地效果评价
企业内训
内训流程:
了解企业培训需求 -> 诊断,了解真实问题 -> 编制培训方案 -> 实施培训 -> 培训效果评估 -> 完成培训合同的其它内容 -> 持续跟踪与回访
内审员培训
内审员培训范围
质量管理体系(ISO9001)内审员培训
建筑行业质量管理体系(GB/T50430)内审员培训
环境管理体系(IS014001)内审员培训
职业健康安全管理体系(OHSAS18001 )内审员培训
内审员培训特色
1、注重学员意识培养
2、大量实景案例引入
3、实战性强,学员有机会参与咨询项目
4、对于部分优秀学员,可无需考试,直接取证