企业不良质量成本管控

团队通过多年的实践，自主研发一套不良质量成本管理咨询模式，即COPQ管理咨询，帮助很多中小型企业节省了由于失误造成的成本损失，增加了产品利润，并引领企业质量改进的方向，因此得到了众多客户的好评。

COPQ管理咨询流程：

管理层访谈 -> 理论基础培训 -> 不良质量成本统计、分析 -> 不良原因诊断 -> 制定解决方案 -> 辅助实施 -> 落地效果评价

企业内训

内训流程：

了解企业培训需求 -> 诊断，了解真实问题 -> 编制培训方案 -> 实施培训 -> 培训效果评估 -> 完成培训合同的其它内容 -> 持续跟踪与回访

内审员培训

内审员培训范围

质量管理体系（ISO9001）内审员培训

建筑行业质量管理体系（GB/T50430）内审员培训

环境管理体系（IS014001）内审员培训

职业健康安全管理体系（OHSAS18001 ）内审员培训

内审员培训特色

1、注重学员意识培养

2、大量实景案例引入

3、实战性强，学员有机会参与咨询项目

4、对于部分优秀学员，可无需考试，直接取证