转眼间，一年准备过去了，您这一年都做了什么，有没有什么事是没有完成的？工作上，生活上，等等！

然而工作上的愿望您达成了吗？为什么没完成？深圳市标杆教育科技有限公司，2015年最后一堂课程，你不要再犹豫了，就是因为你之前的犹豫，所以离目标还远着，老板为什么到年底了还在头痛着，我们公司的员工一年的时间，业绩怎么还没上去？员工整天抱怨说这个不好，那个不好，可是有没有想过，自己的问题出现在哪？自己的业绩为什么上不去？ 

尽管学习时间是放在周日，但是我们的现场还是爆满的，为这些周日都在学习拼搏的老板及员工点个赞

2016年1月29号，标杆帮您解答为什么会出现这种情况，以及教您找到解决方案。

第一部分：杨刚道老师是从年底了员工状态提升开始，讲到为什么要有目标

年底很多公司通常都会出现两种员工，

第一个是：每天在数着时间什么时候放假？我还没抢到火车票怎么办？有钱没钱回家过年！

另一个是：年终总结我要怎么开？年底我要怎么冲业绩？我要怎么规划下一年的计划，我要做多少的目标业绩？我要风风光光回家过年。

两种截然不一样的人，很多人一看就知道第二个人很好，有目标，有理想。

可是通常我们身边出现最多的是第一个人。什么是理想？为什么我们制定了目标一直没有实现，制定理想是可行的还是不可行的？

为什么就是有这两种不一样的人呢？一个是有目标有理想的，另外一个是没目标没理想的，为什么落差这么大？

换做是你，你会选择趁现在不拼搏，不努力，等到老了才后悔吗？

那么要怎么做才能有动力？请往下看............

第二部分杨刚道老师讲到了企业目标的管理，制定好目标之后如何去完成目标？

看到上图的童鞋们应该都知道了吧，要完成目标，当然是执行啦，所以杨刚道老师讲解了执行力的三大核心

执行力的第一个核心是：带动

执行力的第二个核心是：快（马上行动，快速做决定）

执行力的第三个核心是：服从（没有任何借口）

第三部分........

第四部分........

由于一天的实战内训，杨刚道老师分享的干货太多了，小编就不一一介绍了，需要课件复习的童鞋们欢迎添加小编微信索取18102585682当然

如果您企业还没制定年度计划方案，或者已经制定好了想要更完善计划的，或者年底了需要提升员工状态，那么赶快来参加2016年1月28日杨刚道老师深圳专场，将在深圳维也纳酒店（北站店）举行一场一整天的内训实战课程，届时将会讲解分析，如何制定年度计划和开好总结会，两会（总结会和启动会）定全年，这两个会要怎样开才好？员工自己要怎样制定个人目标？现在赶快联系我们的工作人员报名参加吧！