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关于采购管理、采购成本管理、供应商管理、供应链管理、采购管理综合的公开课程有
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卓越销售团队管理
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智取大单---大客户销售与谈判技巧
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智取大单:大客户销售策略与谈判技巧
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有效地管理销售队伍
营销人才梯队建设与解决方案式销售技巧高级研修班
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心理学在销售中应用
销售主管2天强化训练营
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销售谈判与专业回款技巧
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销售经理、销售主管巅峰训练营
销售技巧的天龙八部
销售订单预测計划与生产计划管理实操班
铁军无敌—打造王牌销售团队与管理
双赢销售谈判实战
双赢销售谈判
双赢商务(销售)谈判
柔性关系销售战术路径图
全面分析销售数据—Excel超级实践
强化销售中的谈判能力
客户拓展策略与专业销售技巧最新版国际贸易术语及其应用实例分析
最佳采购实践
卓有成效的采购谈判
专业采购谈判与议价技巧
专业采购技能提升训练高级研修班
专业采购核心技能提升训练
中国海关AEO制度下企业风险管理与“通关一体化”研讨班
中国海关AEO认证管理暨特许权使用费海关稽查企业自我评估与应对
制造业库存控制技术与策略
制造业精益供应链管理
制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘)
制造型企业物流与供应链管理
知己知彼的心理战术:采购谈判进阶1
招投标与合同管理实操
战略寻源流程与供应商管理
战略寻源&供应商评估选择评估与管理
战略供应链管理
战略采购与领导能力提升实战
战略采购与供应商管理实战沙盘课程
战略采购与供应商管理实战沙盘
战略采购与采购成本降低沙盘训练
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战略采购与采购成本降低(沙盘)
战略采购管理和跨职能合作
优秀仓管员全能实战训练
因景而异的谈判战术:采购谈判进阶2
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑难解析
销售和营运规划流程
销售和采购人员必备合约管理与风险防范
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完美合同-采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
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外包和供应商管理实务
实用采购与成本削减管理高级研修班
实用采购谈判技巧高级研修班
实用采购技巧
生产计划与物料控制(PMC)
设备与备品备件采购管理MRO实务
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如何管理供应商质量
柔性生产计划与物料控制
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理
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全球采购与国际供应商管理
全面价格分析和采购成本控制
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敏捷供应链与物流管理
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跨境电子商务与跨境电商业务通关、税筹、结算收付汇、物流、跨境配送要点解析
库存优化与需求预测
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精准供应链管理综合训练营
精准供应链管理
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精益供应链管理
进出口通关实务及应对“三查”策略研讨班
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进出口企业危化品仓储与运输管理
进出口企业关务管理全面培训
降低采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
间接采购管理:行政采购
间接采购的最佳实践
加工贸易与保税物流
加工贸易企业关务风险防控及其海关稽查应对策略解析
基于价格成本分析的采购谈判
互联网 时代供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略
国际运输合同保险以及国际贸易磋商
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国际贸易实务运作研修班
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国际贸易结算方式与风险防范
国际贸易合同全过程
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国际采购市场运作与海外供应商管理
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管理沟通精要
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供应市场开发供应商优化及关系管理
供应商质量管理SQE
供应商质量管理
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供应商选择、评估及全面管理高级研修班
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供应商交期管理和采购库存策略
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供应链计划管理
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供产销一体化(制造业供应链管理核心与基础)
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高级采购管理--采购经理必修课
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非生产性物资采购管理实务
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多品种小批量的采购管理与改进
多批次小批量的生产计划与排程管理
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第三方物流的管理与成本控制(3PL)
大众、通用和福特汽车对供应商的期望和要求
打造以客户为导向的柔性供应链体系
出口退税与税务、海关监管暨企业海关稽查应对与企业自查自律管理
程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略(赠送签名书)
采购综合能力提升培训
采购招投标与合同管理及法务
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采购与供应战略战术5大核心工具
采购与供应管理专业人士综合能力提升
采购项目招标和合同管理及实务
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采购人员财务知识必备
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采购成本与价格分析与商务谈判技巧
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采购成本管控与降低3.0研修班
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备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练
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备品备件采购及管理MRO实战
SQE供应商质量管理及工具运用
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QOS企业战略规划(管理者)
Q1理解和实施
PMC-制造业生产计划与物料控制
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MRO备品备件采购及管理
MRO备品、备件采购与管理实务
《世界级专业采购一》采购战略与实务
《供应商开发评估和持续改进管理》
销售管理 /521/index.htm
市场营销 /502/index.htm
人力资源 /511/index.htm
生产管理 /506/index.htm
领导力 /514/index.htm
采购管理 /505/index.htm
财务管理 /509/index.htm
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客户服务 /508/index.htm
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