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性格化管理企业如何招、用、育、留人才
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薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防范与人工成本控制操作实务
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新劳动法实施下企业劳动用工风险管理与法律风险控制操作实务
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
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向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系
玩转课堂—企业培训师培训（下）
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三期、病假与医疗期合规操作实务
入职、在职、离职风险控制实战训练营
如何有效地推行绩效管理
如何设计并有效推行「绩效管理体系」
如何建设高绩效的管理团队
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任职资格与员工能力体系建设
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任职资格标准体系建设及核心员工能力管理
人事法务师（一级）——丁盛法务师
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人力资源实战培训系列之---建立三位一体的培训体系
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全国助理人力资源管理师三级
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情境微课敏捷开发工作坊
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情境微课：敏捷课程开发工作坊
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企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练
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企业绩效与目标管理实务
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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务
企业规章惩处制度（员工手册）的制定误区与风险防范
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企业关务合规管理与风险防控
企业各类假期争议典型案例360°复盘分析及风险管控
企业并购重组与人员安置裁减\"五步法\"
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企业白领核心办公技能（PPT Excel）企业高级应用
培训师的培训（TTT）
培训管理与年度培训计划制定
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目标考核与计划管理
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模板化课程开发五步法
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离职管理中最棘手问题之百问百答
劳动合同单方解除管理与协商解除沟通技巧
狼性人力资源—非人资经理的人力资源管理
来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
跨地区用工典型案例360°复盘分析及风险管控
考核体系落地的18大重点难点突破提升
军令如山高效执行力
进阶管理：病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制
进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制
金牌面试官－－-高效招聘与精准面试法
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金牌面试官——高效招聘与精准面试法
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解析企业绩效考核管理课程
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价值与效能—互联网 人力资本管理新思维
价值创造型企业大学研修班
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加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险 控制操作实务高级研讨班
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绩效薪酬管理师
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绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升
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绩效考核实战训练营
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绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
绩效管理与年度评估面谈
绩效管理及面谈实战沙盘模拟
绩效变革：失败案例与创新实践
基于职位等级、任职能力的薪酬体系
基于员工能力的薪酬激励体系设计实务
基于员工能力的薪酬激励体系设计
基于学习路径图的课程开发与设计
基于学习路径图的课程技术与开发设计
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
基于平衡积分卡的KPI提炼与应用
基于客户导向的业务流程再造
慧眼识才聘之有道--高效招聘面试官训练营
华为优秀实践：HRBP工作方法与实践
华为系列人力资源实战培训-狼性围猎式人才招聘
华为人力资源实战系列之---战略及规划篇
华为人力资源实战系列之---企业文化建设
华为的人力资源管理
互联网思维下的管理者能力训练
互联网时代新型劳动争议及企业电子证据管理
互联网时代的企业文化突破
互联网 时代引爆人力资源管理创新
互联网 企业降低人才流失的九大秘诀
互联网 核心人才管理与激励
行政管理实操训练（下）
行政管理实操训练（上）
行动教练—教练能力提升的法宝
国际注册培训师认证班3.0【中级班】
国际注册培训师认证班3.0【高级班】
国际注册培训师认证班3.0【初级班】
国际注册培训师认证班 3.0【高级班】
规章制度（员工手册）制定及风险控制
管理的实践：提升管理绩效的行为密码
关于举办新法实施下企业劳动用工风险管理与法律风险控制操作实务高级研讨班的通知
关于举办加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险 控制操作实务高级研讨班的通知
关于举办“薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律 风险防范与人工成本控制”操作实务研讨班的通知
关键人才管理：核心人才的保留激励与薪酬设计
关键人才的管理与激励
关键岗位的任职资格体系的建设
股权激励落地班
沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进
供应商选择评估与绩效管理实操
工时定额与人员精简高级研修班
高效招聘面试官训练营
高效人才招聘与精准面试法
高效的招聘与面试
高健老师《人力资源管理》
高绩效团队建设与管理
高绩效团队管理与沟通技巧提升训练班
高绩效领导力新5项修炼：快速达成目标的5步19法
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高级招聘面试
高级人力资源管理师（一级）
岗位分析与薪酬设计管理培训
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非人力资源经理的人力资源管理高级培训班
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房地产薪酬设计与绩效考核
方针管理与绩效考核
打造高绩效团队的行动方案
从专业技术人才走向管理精英
从内部讲师到催化师
从劳务派遣到人力资源服务外包的实操与法律风险控制
从工作任务到学习内容微课程的设计与开发技术
从工作任务到学习内容 ——微课程的设计与开发技术
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
成功建立企业的胜任力模型
成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理
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成功从优秀员工做起
成都第7期人力资源管理高级研修班
部门经理、管理干部综合管理技能提升
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不胜任、违纪、辞退中的证件管理与取证技巧
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KPI的有效设定和应用
KPI的有效设定
ISO/TS16949:2009主任审核员
HR转型突破跳出专业深井成为业务伙伴
HR转型突破：跳出专业深井成为业务伙伴
HR创新系列课程之《数据分析驱动HR管理效能提升》
HR必备法律知识及风险防控
Excel在管理中的应用
Excel高效人力资源管理中的运用
Excel高效人力资源管理
AS9100C主任审核员--美国IAQG批准课程
90后入职第一课—卓越员工职业化修炼
80、90员工管理
80、90后员工职业素养提升
80、90后员工管理艺术
7大类40种特殊员工管理策略及疑难杂症  处理技巧及解决方案
360 度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防
2016年上半年高级行政管理师招生
2016年人事法务师招生报名啦
2016年价值创造型企业大学研修班上海站
2016价值创造型企业大学研修班青岛站
2016价值创造型企业大学研习班北京站
2016价值创造型企业大学培训班杭州站
2016版《7C企业文化突破》方案实操公开课
2016版《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课
2016版《7C集团公司企业文化突破》
2015年最火的薪酬体系设计精品课
2015年典型劳动争议案件裁审标准解析
【如何做一个高效的管理者】
【人力资源管理实务】
【民营企业发展各阶段问题分析及对策】
【管理创新与企业持续成长之道】
《新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题》
《全面人力资源管理技能提升》
《劳务派遣暂行规定》深度解读与应用指引
《劳动合同法》精解与经典案例分析
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B单元)
《可复制的绩效模式工作坊》
“新常态”下人力资源管理课程
“人课合一”双证班
“慧眼识才 聘之有道” —高效招聘面试官训练营
“互联网 ”时代员工关系管理创新与风险管控
“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计
 高效招聘与精准面试法



销售管理  /521/index.htm
市场营销  /502/index.htm
人力资源  /511/index.htm
生产管理  /506/index.htm
领导力     /514/index.htm
采购管理  /505/index.htm
财务管理  /509/index.htm
项目管理  /513/index.htm
客户服务  /508/index.htm

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