精益生产作为一个舶来品,大多数企业还不知道如何将之与中国企业的实际结合起来。针对我国企业实施精益生产中存在的问题,在对汽车制造企业广泛调研的基础上,结合精益生产的基本原理,为我国汽车制造企业设计一个包括行为规范、领导能力、人员培训、工作小组、全员生产维护、制造工程、工位过程控制、工业物流、同步化物流、安全管理、环境管理以及质量管理等在内的由12个模块组成的精益生产系统模型。
同时,通过对精益生产体系文件结构、推进模型以及评价模型的设计,从而保证该模型能够在汽车制造企业中实现程序化、分阶段的整体实施,以及对实施效果进行有效跟踪和评价。通过该模型在汽车制造企业的实际运用,证实该模型的有效性和可行性。
精益化管理是一个持续渐进的过程不管是做什么事情，很少有立竿见影的效果，那个效果往往也不好。所以人们不能急于求成，对于一个事情看到没有即时的效果就要放弃，那么肯定是做不成事情的。对于精益化的管理，需要对每一位员工进行工作计划目标制定，部门也有部门的目标，这IE目标都会被量化，比如分化到季度、月度。然后达到了目标，就有相应的奖励。
只有在生产过程中很好的控制生产计划，完善生产方式，才能让生产效率高效化！人们需要最求工作的零缺陷，高灵敏度，最好是吧风险降到最低，吧问题控制在最小范围内，让经济损失降到最低化，逐步实现工作的零缺陷，这样才能有效提高生产效益。在管理细节上要以精益求精的作风，一丝不苟的精神，带动企业管理机制的突破和长足发展。
生产管理 1、根据生产订单安排投产计划，包括生产订单导入、订单统计和状况信息抛转、生产任务分解，任务自动指派等
2、根据投产计划制作、发放电子标签
3、各车间生产线采集点车辆数据采集，采集得到的数据包括：生产线编码、产品编码、订单号、状态位置、计划号、产品顺序号、VIN信息等
4、采集到的现场数据实时传输至后台管理系统，实现生产过程中所有操作信息都能由系统实时记录下来
统计分析 1、通过数理统计和数学分析、数据挖掘等方法，得到企业所需要的各种数据：产线即时产量、工序产出率、设备和人员的作业状况等
2、自动产生柏拉图、直方图、Xbar图等各类质量报表、图表和报告，并反馈到在线系统进行性能分析和提高
3、具有现场数据的报表和查询功能，为高层管理人员的决策提供支持
苏州点迈软件系统有限公司致力于制造业转型升级的系统集成服务，为生产型制造企业提供生产管理系统的软件开发和实施服务。公司自成立之初就秉承以诚信、创新的经营理念；技术上以国际先进的.NET技术作为基础，系统采用先进的B/S架构，并坚持以自主研发、不断创新为发展动力，在技术上始终保持领先。
公司拥有一支强大的技术团队，为企业提交高质量的企业信息化管理咨询及软件项目开发，通过众多项目的成功开发与实施，已具备了丰富的行业经验、精湛的技术开发、高效的服务质量和认真的工作态度是我们的优势，在信息化方面为企业提供诚意的服务是我们的宗旨。
苏州点迈软件系统有限公司作为一家具有真正实力的优秀苏州软件开发公司，我们提供满足不同客户个性化需求的软件产品和服务，因为我们相信只有个性化的信息化解决方案才能真正满足各类企业在发展过程中的应用需求。
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