当刷卡付款成为一种生活惯例

伴之而来的问题还真不少。从包里取出卡结账的时候，POS机却出现交易不成功故障，一次、两次、叹了一口气，总算交易成功了！收到银行卡当单不止一个消费记录。

一次消费两个账单奇葩

最近，刘小姐就碰到了一次这种不良POS机'耍赖'的事情。

黄金周期间，刘小姐跟老公过一家商店。门口有一个广告：假期间本店推出很优惠的购机活动”一下子吸引了他们的注意。 忍不住诱惑，刘小姐跟老公在手机柜台找到了喜欢的那个手机。果然，商家推出的优惠是真实的，几个月前的价格还是四K多的，这次和营业员讲价，终于以3K的价格买了。

手机的价格自己满意后，刘小姐吧出来的小票和信用卡交个对方，原以为就万事大吉了，没想到刷完卡，输好密码，账单机却卡了壳，等了许久也打不出账单来，收银员边老道地告诉刘小姐：“可能是刷卡交易失败，需要重新刷一次卡。”，边拿着信用卡在POS机重新划了一次，又输了一次密码，刘小姐紧张地盯着账单机，没想到账单机依然如我，纹丝不动，半晌也没有动静。

“这张银行卡可能刷不了，你还有别的银行卡吗？”多亏男友钱夹中还带着另外一张信用卡，重新刷卡、输密码……'吱呀吱呀'伴着账单机慢吞吞的出单声，刘小姐长舒了一口气，'总算可以了！'男友在账单上签毕大名，刘小姐终于抱回了自己的新手机。

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尽管反复强调只会专心电商线下付出

不会分羹轿车出售等传统线下POS消费市场，不过这仍然引起了银联的警觉。由于互联网付出的经验就在眼前。据了解，在互联网付出事务中，付出宝、财付通等第三方付出组织具有更强的议价权，它们向银行付出的实践手续费率均匀仅为0.1%摆布，低于银联的0.33%的报价水平，这也间接减少了银联的收入。

谁能确保它们将来不会冲击到银联线下付出的收入？实践上，它们已经在做了。曩昔，线下付出的游戏规则是银联拟定的。2003年银联发布的《中国银联入网组织银行卡跨行买卖收益分配方法》规则，每笔POS机收单买卖的结算手续费依照7:2:1的份额分配，即发卡行占70%，收单组织占20%，清算组织（银联）拿10%。一般来说，布置了POS机的商家需求拿出买卖额的1%作为结算手续费，这也意味着银联可以坐收买卖额的0.1%。此外，银联还向产业链的上游拓展，银联旗下的银联商务在收单事务中也占有了控制位置，还可以额定拿到买卖额的别的0.2%。

而现在，疯牛一下子闯入了瓷器店。第三方付出公司开端大规模进入线下收单市场，它们直接与银行协作，绕开银联，在商家大规模布置POS机，这已经威胁到了银联商务的独占位置。

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新手机给刘小姐带来的奇怪感还没有已往，银行的账单就到了。但是让她感触不测的是，本身这一期的账单上居然表现出5100元的欠款。固然平常刷卡消耗并不记账，但是根据本身每个月的消耗环境来看，不大概有这么高的透支额。细致查阅过账单明细，刘小姐才发明，原来“五一”时期一笔3800元的生意业务也被盘算在内了。根据时间和消耗额来推算，这应该是那笔买手机的消耗。

刘小姐不由生出了很多迷惑：其时并没有打出账单，属于失败生意业务，况且本身没有举行具名确认，根据名誉卡的利用规矩，如许的生意业务怎么大概被扣款？另有一个题目是，要是如许也要扣款的话，本身举行了两次失败生意业务，为什么账单上又只扣了一次款？实在，像刘小姐遇到的这种环境，不少刷卡人都有过雷同的切身履历。纵然刷卡不乐成，也大概出现POS机“耍赖”还是扣款的环境。

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