军拓企业军训的考核制度
1、个人考核
按个人在军训期间的考勤、训练、守纪、吃苦精神、团结协作、精神
文明等分项考核每晚班务会小结,最后综合评出军训标兵。
2、队列训练考核
按各分队实训情况、分出勤、纪律、正确程度、团结、整齐等项考核,
每日评出优秀分队闭营式时评出优秀分队。
3、内务考核
由各分队每日由一人担任纠察,组成纠察分队对各宿舍,公共区域、
食堂等进行内务检查评比。
4、评选十佳分队
综上各项评比,在闭营式上奖励十佳分队。
二十五、参与军拓穿越电网的感触
1.有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这是
组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。
2.大小不一的网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。
3.大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。
4.组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致失败,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。
军拓军训就是要打造企业的强大执行力
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言,是按时、按质、按量完成自己的工作任务;对企业而言,就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力是企业战略发展目标和领导者职能的核心部分。
军队实行军事化管理,其目的在于创建一支整齐划一、听从指挥、令行禁止、打得赢的人民军队,这与企业进行科学管理的目的是相同的。企业是靠人来完成工作任务的,只有把人管好,形成有战斗力的团队,才能在市场竞争中攻无不克战无不胜。所以,企业军训的核心实质是服从命令,听从指挥,这也是执行力的体现。军事化的条令条例大部分管理者都能制订出来,就内容来讲不是什么高深之物,关键的问题在于是不是能够达到部队对于条令条例的那种执行力,而这种执行力就充分体现在四个字上——服从命令。
作为企业管理者,一是要有让下属服从命令的手段,又有让下级听从命令的能力。手段,就是必须严格考核、严格奖惩。从奖惩方面下重手,奖要奖得明确、痛快,罚要罚得明白、彻底;本事,就是命令正确,管的有理,让下属心服口服去执行,同时还要确保制定的战略目标务必准确,否则就无法执行,造成很大的负面影响,是企业军训中特别需要关注的地方,这也是企业为什么要参加军拓军训的实质所在。
军拓军训组织特点
企业军训军事拓展组织形式及特点:
军拓企业军训基地可按照企业需求来开展军训,分为企业入住基地驻训和教官外派至企业施训两种组织形式。借助军事化训练内容和军事化管理的手段,将军队的先进管理文化进行企业化实战应用,主要以军训来突出共性,培养集体荣誉感和团队凝聚力。以军训的纪律要求来培养严明的执行文化和反思企业管理。通过磨练企业成员来全面打造团队魂魄,同时可以审视企业管理及调节企业员工心态 。
军旅军训基地企业军训课程除了包含培养自我约束能力、意志力、执行力、团队精神和纪律性以外,还能培养多方面的能力,如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
通过一定时间的企业军训可以快速培养员工团队精神、集体荣誉感和奉献精神,使员工养成雷厉风行和令行禁止的习惯,提高员工的自觉性。是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器。