军拓企业军训的考核制度

1、个人考核

按个人在军训期间的考勤、训练、守纪、吃苦精神、团结协作、精神

文明等分项考核每晚班务会小结，最后综合评出军训标兵。

2、队列训练考核

按各分队实训情况、分出勤、纪律、正确程度、团结、整齐等项考核，

每日评出优秀分队闭营式时评出优秀分队。

3、内务考核

由各分队每日由一人担任纠察，组成纠察分队对各宿舍，公共区域、

食堂等进行内务检查评比。

4、评选十佳分队

综上各项评比，在闭营式上奖励十佳分队。

二十五、参与军拓穿越电网的感触

1．有很多事靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的力量协同配合，这是

组建团队的意义和价值。一个团队成立时，一定要建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队工作有序的开展。

2．大小不一的网格子，有的非常小，象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争，不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境，能做的就是在最短的时间内适应环境。同时，游戏的规则会不断改变，犹如社会环境和竞争环境在改变，竞争是一个不断学习、改进的过程，不断寻找它的突破点。

3．大的格子非常有限，我们不能让瘦小的女生占用大格子，必须留给身材高大的同伴，这说明资源是有限的，必须学会合理分配。因此，任何一项工作开始前，团队领导人要审时度势，根据实际条件和资源，统筹计划，合理安排。

4．组织中虽然各有分工，但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误，都可能导致失败，团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候，都必须留意一下其他同伴的动作，团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。

军拓军训就是要打造企业的强大执行力

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言，是按时、按质、按量完成自己的工作任务；对企业而言，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力是企业战略发展目标和领导者职能的核心部分。

 军队实行军事化管理，其目的在于创建一支整齐划一、听从指挥、令行禁止、打得赢的人民军队，这与企业进行科学管理的目的是相同的。企业是靠人来完成工作任务的，只有把人管好，形成有战斗力的团队，才能在市场竞争中攻无不克战无不胜。所以，企业军训的核心实质是服从命令，听从指挥，这也是执行力的体现。军事化的条令条例大部分管理者都能制订出来，就内容来讲不是什么高深之物，关键的问题在于是不是能够达到部队对于条令条例的那种执行力，而这种执行力就充分体现在四个字上——服从命令。

 作为企业管理者，一是要有让下属服从命令的手段，又有让下级听从命令的能力。手段，就是必须严格考核、严格奖惩。从奖惩方面下重手，奖要奖得明确、痛快，罚要罚得明白、彻底；本事，就是命令正确，管的有理，让下属心服口服去执行，同时还要确保制定的战略目标务必准确，否则就无法执行，造成很大的负面影响，是企业军训中特别需要关注的地方，这也是企业为什么要参加军拓军训的实质所在。

军拓军训组织特点

企业军训军事拓展组织形式及特点：

 军拓企业军训基地可按照企业需求来开展军训，分为企业入住基地驻训和教官外派至企业施训两种组织形式。借助军事化训练内容和军事化管理的手段,将军队的先进管理文化进行企业化实战应用,主要以军训来突出共性，培养集体荣誉感和团队凝聚力。以军训的纪律要求来培养严明的执行文化和反思企业管理。通过磨练企业成员来全面打造团队魂魄，同时可以审视企业管理及调节企业员工心态 。

 军旅军训基地企业军训课程除了包含培养自我约束能力、意志力、执行力、团队精神和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。

通过一定时间的企业军训可以快速培养员工团队精神、集体荣誉感和奉献精神，使员工养成雷厉风行和令行禁止的习惯，提高员工的自觉性。是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器。