间的桥梁；是能与竞品形成差异，并且有独特的表现的策略；是建立消费者与产品之间良好关系的润滑剂；

等等。

产品策划能解决什么题目？不止是外观题目，更是外观背后隐躲的战略性题目，通过外观进行体现，即外观

承载者它的独特使命，是企业战略的载体，也是与消费者心智沟通的桥梁；即产品与消费者、企业三者之间

相互有机的连接起来，形成企业的独特战略上风；产品策划是产品设计的具体指导思想，产品设计是产品策

划的终极表现，让两者合为一体。

日光的“曝晒”。

换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即策划不能欺诈消费者，不

能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是，不少策划案都违背了这一原则，现在仍

就未能引起足够的重视。今年3?15被曝光的企业，以及其它出现类似危机的企业，尽管在一定时期内取得了

经济效益上的成功，但是其显然是违背了策划的阳光原则。

很多做产品策划的人员，看不起这种方法，认为这种方法太简单，体现不了策划人员的价值。其实不然，对

于企业来说是利润压倒一切，判断一个创意有多大价值，关键在于他为企业创造了多大的价值，这不是以产

品策划人员的意志为转移的，希望产品策划人员务必要有这样的意识。

竞争对手有什么产品推出市场取得了好的效果，或者说竞争对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场

前景，那么我们就研发什么产品推出市场。

其实模仿跟进是经济高效的方法，市场中最常见的成功大都源于此，比如互联网中5460之于chinaren，

baidu之于google，超级女声之于美国偶像，以及传统行业中采乐之于海飞丝，而在近几年兴起的SP行业，源

于这种模式的成功案例更是比比皆是。