建立一个企业完备的产品数据库

企业的信息化建设需要一个完备的数据库，用以保存大量的电子文档和产品数据。因此，我们在实施PDM的过程中，需要对的产品数据加以规划，并考虑ERP所需的数据，建立企业开放的产品数据库。

实现与ERP系统的集成

一个产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造三个过程才能形成，超终形成的物料清单将传递给ERP。

PDM系统可自动提取CAD图纸中的物料、BOM结构，并通过数据接口将有效的数据以传递给ERP。

实施PDM的好处

随着计算机的普及应用，企业的电子文件大量涌现，如何管理这些电子文件，如何进行集中存放、如何进行权限控制、如何进行版本控制、如何进行更改、如何从电脑中进行这些电子文件（包括各种OFFICE文件、二维CAD文件、三维CAD文件、其它各种图形文件以及项目文件）的校对、审核、批准，都将是不得不考虑的问题。

企业在多年的历史中产生了大量的图纸和文件，而这些图纸文件都是零落的存储在各个设计人员的电脑上，其中人员的变动更是导致了诸多图纸的丢失；这些问题一直存在，给公司带来了直接性的经济损失。

图纸出来了，还的安排专人把物料、BOM输入到Ecxel表，再给其他部门

想找一张以前的图纸，却怎么也找不到！不知道保存在那台电脑……

【金蝶K/3 WISE】八大卓越运营模式之成本驱动模式

产品成本核算与成本分析：产品成本核算与分析包括核心的四个步骤：费用归集、费用分配、成本计算、成本报告。

订单成本分析：通过销售成本的核算，分析订单的成本与收益，为订单、客户考核提供依据。

标准成本核算体系：提供国际通行的标准成本核算体系，以帮助企业实现以市场需求为导向的目标成本管理思想。以实际成本与标准成本的对比分析促进企业不断发现管理空间，即时进行作业改善和优化，超终在业内建立难以复制的成本管理优势。

作业成本核算与分析：以销售订单、生产任务单为实质成本对象，引入成本中心，使成本核算精细到销售订单、生产任务单、工作中心、工序等多个维度。并基于作业成本理念，深入分析多维度的成本数据。

成本预算与费用控制：与费用预算、业务预算集成，在全面预算体系中，系统提供严谨的计算逻辑生成成本预算，并就实际成本与预算成本做深入的对比分析，分析预算执行结果，考核相应责任部门。