亿邦动力网：微信支付现在一共有多少人？

吴毅：我们就200人不到，大多数是基础的研发和产品经理，少数人从事商务开发，对接大的品牌商户和第三方服务商。可以服务商户的就30人，你算一下，哪怕每个人能够服务100个商家，一共也就能服务3000个商家而已。能力太有限了。

我们也会尝试设计一些行业标准的微信支付方案，希望抛砖引玉，帮助商户解决问题。

亿邦动力网：之前我看这个行业解决方案一共包含14个行业，在这之外，还有哪些拓展的可能？

吴毅：行业解决方案是无限的。我打个比方，微信的开放体系就像一个乐高玩具，微信支付也好、摇一摇也好、卡包也好，就是乐高玩具的一个个组件，你要拼成一个飞机还是大炮，看你自己的需求。我们的行业解决方案，只是一个图纸，你可以按照这个图纸来做，也可以自己设计，比如你不想要四个轮子，就可以设计六个轮子。图纸不是为了限制你，而是通过一些元素、理念打开大家的思维。希望大家每个人都有自己的图纸，这就是抛砖引玉。

我们的任务就是把每个模块做得越来越好，其实图纸到了一定阶段就不需要了。

亿邦动力网：在过去的一段时间里，微信支付已经把很多线下的场景搬到线上，比如红包、转账，都是在模拟现实。那到现在，产品的形态是不是该模拟的都已经模拟了？

商户和消费者的资金在财付通层面划转时，受到央行2013年《支付机构客户备付金存管办法》的严格监管；但代理商的“二级账户”并无相应监管，存在代理商挪用商户资金的风险隐患。

　　“这件事对微信支付有一定影响。”前述团队负责人说，当前微信推广二维码支付时，已彻底取消“二清账户”，直接给所有商户开通支付接口，这样虽然增大运营成本，但满足了合规要求。黄新山亦证实了这一细节，“资金流直接到财付通，不通过我们公司。”

　　不少业内人士认为，推进节奏不一也跟支付宝、微信各自投入力度有关。譬如，支付宝动用“真金白银”补贴消费者，微信未有同等让利；某股份行广州分行电子银行部负责人甚至认为，财付通并未积极向银行开放端口，影响到微信支付的客户覆盖面，“去年我们跟腾讯谈接入，总行副行长出面，连财付通的部门负责人都没见到”。

当年，淘宝的出现，大量的实体商铺、商业地产受到冲击，整整三代人的消费习惯背彻底改变，他们没有阻止。余额宝的出现，让银行很难再赢得年轻人的青睐，银行几十年的利差掠夺手段，在年轻人身上终结，他们也没有阻止，而支付宝的支付功能，将彻底颠覆整个支付模式，这个革命性的产品，直接断绝银联的生路，这一次，他们不会再坐以待毙了，而他们反击也相当简单——直接攻击二维码支付，二维码其实是信息量多一丁点的条码的延伸，本身是没有安全这个概念的，但是他们下令媒体攻击的，直接是二维码本身，紧接着央行方面立刻发文要求停止二维码支付，这一点极其高明，所以马云无奈地讲了一句话，我技术上没输，输给了一份文件。