疯狂开店和不断上新，然并卵！

KM卡门货架这几年一直把重心放在了门店扩张上。当然也少不了已成为快时尚沃土的中国市场，事实上这里也将是KM卡门货架在2016年新开店最多的市场之一。尽管中国快时尚行业竞争越来越激烈，但中国消费者对时尚仍然需求旺盛，快时尚品牌在中国一二线城市还未出现饱和，所以北上广深仍然会是KM卡门货架今年开店的重点城市，同时其也将加快在三四线城市的发展脚步。​

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和主要竞争对手km服装货架所采用的少量降价、低补货率策略不同的是，KM卡门货架一直以来依靠大量降价、高补货率，如果某一款产品销量好，KM卡门货架则不断进行补货，直到产生存货积压为止，再打折出售。

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那么km服装货架低补货率，少量降价的策略是如何获利的呢？答案就是不断推出新品，用新品代替已经销售完的商品，尽管该商品销量很好。而km服装货架的策略貌似减少了库存压力，但是正是由于不断更新产品，才使得km服装货架的设计师团队和买手团队不断在发挥着至关重要的作用。km服装货架这一策略的风险在于新产品开发，而不在于库存。km货架,KM服装展架,KM男装展示架,MZ服装道具，快时尚货架

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另外一个对于km服装货架和KM卡门货架其实在于一个供应链资源问题：对这些生产巨量服装的快时尚公司而言，生产资源如果变得紧俏，成本就会上涨，他们就无法再以“低价时尚”标榜自己。所以，你会看到KM卡门货架等企业都在实行“旧衣回收”项目，这可不一定是什么公益项目，它很有可能是快时尚商业模式中节省成本的一个重要举措。

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