企业管理者如何推动体系的运行
企业管理者应从以下四个任务来推动体系的运行：
一、决策任务。企业管理者根据组织内、外部环境的变化和科学预测来制定目标，选择达到目标的方案；
二、组织任务。企业管理者要组织必要的人力、物力和其他资源去实现既定的目标、计划；
三、领导任务，企业管理者要带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行计划，实现目标；
四、控制任务，控制是将计划的执行情况和计划的要求、目标相对照，然后采取措施纠正计划执行中的偏差，根据变化的内外部条件提出新的目标、计划。
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ISO的含义
ISO即国际标准化组织，是英文International Organization for Standardization的缩写，它是世界上较大的非强制性标准化专门机构，是国际标准化领域中一个十分重要的组织，于1947年2月23日成立，总部设在瑞士的日内瓦。
ISO的宗旨与任务：在世界范围内促进标准化工作的发展，以利于国际物资交流和互助，并扩大知识、科学、技术和经济方面的合作。其主要任务是:制定国际标准，协调世界范围内的标准化工作，与其他国际性组织合作研究有关标准化问题。
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ISO9001管理评审的主要目的是什么？
申请IS09001管理体系的前提之一是企业有进行一次管理评审工作，为什么企业要进行管理评审工作呢？
企业管理者应按计划的时间间隔评审组织的质量管理体系，以确保其持续的适宜性，充分性和有效性并与组织的战略方向一致。
评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标，说白了，就是看看现在运行的整个质量管理体系是不是符合公司的实际情况，是不是有地方需要跟进的。
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