ISO9001中认证与咨询的关系

一个完整的认证由由两部分组成：即前期的咨询和后期的认证审核。我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。

咨询与认证两者之间的含义可以用一个生动的例子来形象的说明：企业申请体系的认证就好比是一个人想要取得机动车驾证，那就要先通过驾校的系统培训和练习，咨询公司就等同于这个环节的驾校，经过系统的学习和练习，学员基本上掌握了驾驶的技能和相关的法律法规的要求等之后，要通过交警部门组织的考试，给学员进行理论和实践的考核，考试通过后既可以取得机动车驾证，认证机构就是这个环节的交警部门。

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ISO9001认证内部审核和管理评审的区别？

经常听到企业的体系人员感叹：又要内审了，又要管理评审了，因为这意味着又要忙碌了，ISO9001质量管理体系认证内部审核和管理评审指的是什么？两者有什么区别？

管理评审是企业管理者、厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审。

内部审核是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系文件的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行系统的检查。

管理评审和内部审核的区别

1、目的不同：内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性

2、对象不同：内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）

3、评价的依据不同：内部审核的评价依据是审核准则，而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。

4、实施者不同：内部审核的实施者是公司内部审核员，而管理评审的实施者是企业管理者和管理层人员。

5、方法不同：内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。

6.对输出结果的要求不同：内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。

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在ISO9000质量管理运作中，什么叫管理评审的输入，输出？

管理评审是组织企业管理者对质量管理体系的有效性，充分性和适宜性及与组织的战略方向一致性这几个方面能力进行评估的活动。

按照ISO9000：2015标准的要求，管理评审的流程是：管理评审输入信息---管理评审会议总结分析----管理评审输出信息

管理评审输入的内容包括：1）以往管理评审所采取措施的情况