山西一粒一生食品有限公司： 

中良美裕现在是五常大米产业两大“山脉”之一，主扛“高价”大旗。目前，中良美裕的有机米只有3个价位：17元、26元、56元。全部实现低温冷藏、现订现磨、配送上门，在全国几个大城市开设了旗舰店。

      B美裕新主张

      农民们的精耕细作，得到了巨大回报。为了扩展这种企业和农民间紧密型的合作效应，美裕在2008年成立了有机农业农民专业合作社。

      事实上，美裕和农民的合作，从一开始就不太一样。做法很原始，却很有效。就是跟农民做朋友。

      民乐乡农户王忠原第1次见到中良美裕副总张立群是在2006年，他是来游说乡亲们签订单的。那年，美裕正在“开荒”，准备在民乐乡富胜村与169户农户签订430公顷有机特色水稻种植订单。

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    连日来，本报记者深入五常稻米种植、加工、销售的各个环节，对这一令冰城人骄傲的产业发展现状进行调查，以期对哈尔滨市“强县”战略的实施有所启示。

  从五常走出来，二者的身价一路飙升，中良美裕的“私家米”已卖到56元一市斤，李冰冰的片酬据说早就过了8位数。有趣的是，二者的“附加值”一个通过企业品牌得来，一个靠经纪公司打量。五常，顶多算无名英雄。

 “五常大米”这4个字，对谁都是予取予求，走到今天，可以说是卡在了十字路口。

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 在中国，消费有机食品的大多是新富阶层和中产阶级。这正是韩建华所在的群体。这个群体对饮食价格不在乎，认为安全、健康、好吃要从每天的口粮做起。可经过一段时间韩建华发现，他和圈子里的朋友们吃到的很多地方的所谓“天价米”都不如五常米。

      于是，他拜托在五常的亲属，每年用最传统的方式种几垧水稻，再用最传统的方式加工，然后分给他圈子里的朋友。很快，这些人被五常大米征服了。

      自家种的不够分，韩建华就到五常来收米。一打听他才意识到，五常大米不但“质价不符”，还有很多假的，韩建华分外地不服气。他决定来五常投资米业，全部采用有机种植方式，以“打造中国好的大米品牌”。