团队凝聚力拓展培训

如何做好团队的建设，一直都是困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里，有以一下三种团队问题尤为的突出：

“部门”与“部门”间的问题

如果说企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。

“大公司”与“小团体”的问题

要想增强企业员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有进害而无一利。

“人”与“人”之间的问题

随着社会的发展，世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英，但也存在一个问题，地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是一个不利的因素。

影响企业凝聚力的因素

企业员工之间的相容性，企业员工的相容性主要表现为企业员工的互补性。如：员工利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。

企业活动对员工的吸引力，企业活动的目标、内容、形式、适合员工，吸引力就大；反之，活动不受员工的欢迎，吸引力就会降低，甚至会令员工产生厌倦、反感心理，从而脱离该企业。

企业对满足员工个人需要的吸引力，企业满足员工个人的各种物质和心理需要，是增强企业吸引力的最重要条件。西安思拓户外拓展培训根据马斯洛的需要层次理论，人的需要从低级到高级分五层，分别为基本需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。需要的层次具有很强的发展性。在一般情况下，只有低层次的需要得到满足后，才会产生高层次的需要。假如要让一个薪水很少的人经常参加娱乐活动，一般很难，他往往把更多的精力放在如何多挣钱上，以首先满足自己的基本需要。从这一点上来说，企业的凝聚力与企业成员的５层需要都有关联的。

企业规范，企业规范是企业每个成员必须遵循的行为准则，是统一员工行为观念的标准体系。企业规范包括成文的和不成文的，成文的如企业内部各种规章制度，不成文的如约定俗成的企业成员的思想观念等。企业规范是维系企业行为的无形力量。因此，企业规范是形成企业凝聚力的动力，它能够使企业员工明确个人目标，使之与企业目标一致。如果缺乏企业规范或有规不依，则企业的凝聚力就难以形成。

企业领导的行为与方式，领导是企业的核心。如果一个企业的领导层内部不团结，势必会影响到企业成员。而一个精诚团结、能广开言路、善于听取各种意见的领导群体会对企业成员起到示范作用，有助于企业成员的内部团结，形成一种良好的企业氛围，进而增强企业的凝聚力。

为了有效的解决以上的问题，打造一个积极向上的巅峰团队，思拓户外拓展训练凭借着多年的摸索，为各位人力资源的朋友们精心设计了一套专业的团队凝聚力的主题拓展训练课程。这套课程通过换位思考、打破人与人之间的隔阂、增加团队信任感等多维度的精心设计，使我们的学员充分的体验到“团队”的意义，多维度的了解了自己的同事，化干戈为玉帛，增进彼此之间的友谊，增加了我们团队的战斗力，成为一个积极向上的巅峰团队！

钢铁战队拓展培训

今天交我一群员工，明天还您一支铁军！“当好新兵，团队为赢”思拓新员工训练系统：

课程背景：

作为初入企业的80、90后的新员工，他们会因进入一个好的企业而高兴，但他们更应清楚的认识到自己与企业的要求暂时还存在一定差距，因此绝不能当着是骄傲的本钱。从校园人到企业人，他们带给企业的是活力、是创意、是企业的未来和希望，但同时他们也带给了企业的责任和压力！他们从知识的买方一下变成了知识的卖方，仅仅依靠在校园所学的理论很难在较短时间为企业带来很大的价值！校园的生活方式也让他们一下难以适应企业的工作节奏，他们的价值观、态度和处事方式比较个性化，容易以自我为中心，不容易管理，有很多人特别喜欢强调和突出个人的知识才能，有时反到会形成制约企业实现目标的因数。

对新员工进行心态、行为、工作方法等进行引导和针对性培训，让他们建立良好的归零心态：不管他们来自哪所大学，不管他们以前学业有多么优秀，在他们人生起航的企业里，就应该有当好新兵的思想，感恩、虚怀，脚踏实地！到以质量、服务和创意为工作重点的事业单位中去，他们应拥有良好的团队精神、服务意识和不断超越自我的创新思想！

培训时间：2-15天；

培训对象：企业新员工；

课程关键字：归零心态、竞争意识、执行力、纪律性、责任感、团队合作；

培训目的：

1、空杯心态训练：步入职场，从当好一名新兵开始；

在训练营，大家在同一个起点开始赛跑，“新兵”再也不是哪个名牌学校的尖子生，同学里的佼佼者，这里没有你炫耀的资本，明白企业不是展现个性的地方，消除个人主义观念，调整心态，才能学到更多的能量，为企业做出更多的贡献。

2、训练员工执行力：按公司的标准和要求去工作！

立正、稍息、停止间转法、齐步、正步……，这些基本的军事队列，目的让参训员工从行为上反复做、不停做，影响思维上改变，巩固新员工高效执行力和服从力。

3、培养新员工团队合作意识，增强企业凝聚力；

企业就是一个团队，团队是具有共同目标，所以成员只有相互配合与协作才能完成共同目标，达到企业向心力和凝聚力。

4、增强责任意识，我们是个优秀的团队，才能塑造优秀个人；

责任是一种能力，是一种精神，更是一种品格，团队把任务交给你，就要毫无怨言的承担，认真完成，为企业承担、负责。

5、加强新员工组织纪律性，提升团队战斗力；

常言道：“没有规矩，不成方圆”，一个企业只有纪律严明，管理严格，才能保证生产的正常进行，一支军队如果没有铁的纪律就没有顽强的战斗力，作风焕散，自由散漫是不可能打胜仗的。

6、树立竞争意识，展现企业活力；

它能使人精神振奋，努力进取，促进企业的发展， 有竞争的企业，才会有活力，企业才会发展得更快；有竞争意识的人，才会奋发图强，实现自己的理想。在有竞争的群体里，会出更多的成绩，有更高的水平。竞争是不甘平庸，追求卓越；竞争，使个人完善，使群体上进，使企业发展。

培训内容：

思拓新员工军训课程通过开训动员、军事化训练、军事内务管理、体验式培训、企业文化导入、和量化考核表六大板块，对企业新员工进行全方位的测试；训练+考核+企业文化导入，保证培训效果满意；训后为每位学员提交的一份培训报告，为企业选人和用人提供科学依据。