好的网吧经营模式要做到的四点
第.一点 网吧内部治理
网吧内部治理是客人无法直接看到的，然则在消费的时候，却能感触到网吧的企业文明。网吧的赚钱东西是电脑，那么任务人员是促进人群消费的协助者，简略来说：一个好的员工能带动起客源的首要泉源之一。善待员工也是我们的首要任务之一。
第二点 网吧经营方案
内部员工凝集力是营运方案的首要协助之一，网吧想长时间的不变，那么这个协助将起到一个很大的效果，网吧的营运方案只但是个是一个促销的伎俩，只需我们的促销酿成热销，哪么我们就成功了。
图1：重庆北碚1号仓网咖（征创打造）
第三点 员工雇用与培训
员工雇佣：假设面试得分总分为10分，我们将他分为多个步调。进门敲门者得1分。晤面第.一句话，有带您好的，加2分。添写简历仔细者得2分，说话进程答复得比较仔细的，得2分。分开时，说感谢者，得1分。那么这个应聘者总分为：8分。我的概念为：6分及格，8分为优异，还有两分在培训进程中所争夺。假设这个员工总分取得8分以上，那么我将会重点观测这个员工的任务立场等。6分以上8分以下，普通放在第二位，显示好者，先加工资，再进入第二次培训方案中名单。培训进程中，普通的网吧只讲到营业培训，而心态培训应该放在首要。
第四点 本钱节制
任何企业都要经由这一步，不然均为空口说网吧要降低本钱，起首要剖析“本钱”。纵观运营网吧的本钱，网吧经营以为可归纳综合为：传达本钱、运营本钱和促销本钱三个方面。
图2：重庆征创家居有限公司
Add：重庆市 九龙坡区 石桥铺 雨林商都 4F 4-2
1.运营本钱
是指网吧在正常运营中所需的费用，如房租、水电、员工工资及工商税收等项目；
2.传达本钱
是指网吧在品牌塑造、宣传上所需的费用，包罗网吧品牌筹划施行、员工对顾客的服务本钱；
1.网吧：能否在适宜的地段；
2.机械：机械能否够好用，不要常常死机之类的；
3.服务能否到位：目前网吧都和饭铺似的，服务到位；
4.笼络客缘：赠礼物准则，如赠可乐；
5.包间廉价准则：最.好不要凌驾通俗区太多；
6.挂机：一天几多钱，挂机，网上良多挂机外挂；
7.网吧制止脱鞋；
8.好的网吧需求，舒适的网吧电脑椅，网吧桌椅，网吧沙发。
小网吧经营如何做好开支节流
作为网吧老板，经营网吧要做好一个管理者，小网吧经营难，那些机器配置高、服务态度好、装修美观的网吧，生意普遍较好，小网吧没有这样的实力去改造网吧，但是小网吧开支节流还是可以做到做好的。
网吧电费是成本消耗很大的一块，很多网吧在顾客下机之后电脑还是开着的，网吧就要做到随时在网吧巡逻，发现哪台电脑还是这样，就把电脑关闭，节约用电也是给网吧控制成本。
图1：重庆永川风雷动网咖（征创打造）
网吧电脑经常都有坏的时候，有些网吧觉得维修的费用高，直接买新的，其实像是键盘鼠标之类的，要是坏了，找个技术好的人，还是可以维修的，购买新产品的成本显然是更高的。
小网吧经营成本另一大部分就是网吧人员，如何充分合理地给员工安排工作，很多低价低能的人员，在网吧打发时间，靠钟点，不仅给网吧的经营带来了负面影响，对网吧的形象也不好。小网吧也可以对网吧工作人员培训，人尽其才，物尽其用。
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