也许您是一名普通客户，由于工作或者其他的原因需要到一个地方居住。也许您想在节假日的时候和朋友结伴去广阔的大草原游玩。也许您是经销商，需要在全国各地的连锁店之间运输您的商品车。专业吗？可依赖吗？上保险了吗？安全吗？公司的诚信度怎么样？这一系列的问题是在您和一家小轿车托运公司第yi次接触前很自然就有的顾虑！现在，我们用最有说服；力的方式打消您的顾虑 第yi步：咨询、预约。首先，需要把您的车型、托运车辆的时间、以及起始地报给服务人员，我服务人员会选择最you惠的方式给您报价以及合理的安排送车、上门取车的时间，然后确定并且预约送车或上门取车的时间与司机;
第二步：确认信息、购买保险。预约、确定托运车辆之后，需要把信息提前发送给我轿车托运公司的服务人员，以让我服务人员提前给您购买保险，提前出保单给您。上门取车的时候我司机会带着您的保单、公司合同、营业执照扫描件以及公司工作证去您指ding的地点上门取车;
物流业的法律风险同样不可小觑。6月15日最gao法yuan通报的十起消费者维quan典型案例也凸显了快递业未来的发展契机，并敲响了警钟。这十起案件有三起涉及网络购物，既折射了网购在当前消费中的地位，也体现其作为纠纷多发领域的性质。
其中的电脑冒领案更应当为物流业敲响警钟。该起案件中，原告购买的价值一万五千多元的电脑被冒领，虽然法yuan以原告没领到货为由，被告承担违约责任，并驳回了对快递公司的赔偿请求，但这只是基于合同关系的相对性做出的判决。
购物者只是买卖合同的当事人，故其没拿到货，就该由卖方承担。毋庸置疑的是，卖主必定还会在事后以另一个运输合同追究快递公司“所付非人”的赔偿责任。
其缺点是：权力分散，不利于采购成本的有效降低，决策层次低，易于户：生暗箱操作，对供应商的政策不统一，市场调研分散，难以培养采购专家。
分散采购的适应性是小批量、价值低、易于送达、巾场资源有保证、距离总部较远、各尽层有采购经验和检测能力的情况。
采购
JIT采购又叫准时采购，是—‘种先进的采购模式。其基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从难时生j“发展而来的，是了消除库存和44必要的浪费而进行的持续性改进c要进行准时化生产必须有淮时的供应，阅此液时化采购是准时化生产管理模式的必然要求c它和传统的采购方法相比，不仅可以减少库存，而且可以加快库存周转、缩短提前期、提高购物的质量、获得满意交货等效果.
