如何做好书刊印刷企业的生产调度——灵活安排，节约资源

随着用工荒现象在印刷业的不断蔓延，印刷企业的人工成本也随之上升，所以生产调度员在安排各工序的生产时，必须将节约人力资源放在首位，发挥各种设备的功能，尽量少用人海，以起到事半功倍的效果。

以一本印数为30万册的精装图书为例，其成品尺寸为210mm×285mm，共有31.5个印张，内文采用70g/m2的纯质纸。

其印刷工艺为：正常对开印刷；整个的印张采用轮转印刷三折页，不足1个的印张采用单张纸印刷；使用骑马订联动线将折好的三折页两两套帖，套帖完成后再上锁线机。

传统工艺安排是印刷完成后的32个书帖直接上锁线机锁线，上面的工艺安排较传统工艺安排多了一个骑马订联动线套帖环节。如果不进行骑马订联动线套帖，以三折页算一帖活，上锁线机，那么一共要锁30万×（31+1）帖=960万帖。如果先进行骑马订联动线套帖，再进行锁线，那么帖数就会缩减一半，仅为30万×16帖=480万帖，这样就能大大减小锁线机的压力，充分发挥各种设备的功能。其中的0.5个印张之所以采用单张纸印刷，是因为这样可避免采用轮转机印刷出的页子再进行大规模人工抽页。另外，该0.5个印张也可以采用自翻印刷，以减少印版的使用，降低生产成本。

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柔版印刷

就当前来说，柔版印刷对技术的要求较高，而且成本也高于胶印，因此推广起来还面临一定困难。但随着国家对环保的要求越来越严，柔印也将会迎来更好地发展。如果柔版印刷书刊能够有自己独有的柔印标识，就可以和胶印印制的书刊有所区别。此外，由于柔印的成本高于胶印，若是柔印书刊能够实现差异化定价也将会对柔版印刷的发展起到推动作用。

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掌握图书印刷成本核算的意义

1.掌握图书印刷成本核算有助于选题的实现与风险的控制。策划编辑熟练掌握图书成本核算不但可以帮助主管人员了解企业经营动态，掌握市场变化，并进行投资决策，还可以使图书选题得以顺利实现，有效降低选题实施过程中的各种风险。

2.掌握图书印刷成本核算可以提高策划编辑的成本意识。图书的开本尺寸、纸张材料、装帧设计、印制工艺等都关系到成本问题，策划编辑要懂得在确保质量的前提下充分考虑如何降低成本、缩短生产周期、确定合理的印数、减少库存积压等问题。

3.掌握图书成本核算而已提高编辑的市场意识。现代编辑对选题是否能赚钱、成本是多少、定价多少合适缺乏一个清晰的认识，这不利于培养编辑的决策判断和对市场的把握能力，最终会导致图书进行流通领域后经不起市场的考验。