集中主业，企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。    

 （2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率节省费用，使企业能从分离费用结构中获益。根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用，这不仅可以节省购买车辆的投资，还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及与员工相关的开支。 从日益增长的工业成品营销服务需求看。以1990年的服务为例，工业品营销费用占费用的20%，预计2005年该比例将达到40%。若企业自行分配产品，这意味着对营销服务任何程度的深入参与，都将引起费用的大幅增长。只有使用专业服务公司提供的公共服务，才能减少额外开支。  

时效要求较高，无论远近，建议发快递。城市中发快递可以让快递公司上门提货，比较好的快递公司。快递可到全国90%左右的县区，西部偏远地区由于需求少，很少有公司涉及。

2. 如果时间要求很紧，例如500公里当天到，可以到长途汽车站找大巴车司机，他们可以提供顺路带货服务，但这样的服务一般不负责提货和配送，需要发货人自己送到长途车站，提货人在指ding地点等待司机到来。

3.时间要求不紧，可以选择中国邮政包裹，该服务有可到达地点广的优势，同时比快递便宜。

准确地说是搬办公室，无论搬家还是办公室，都是件折磨人的事。

在这不新不旧的楼呆了也有八年，和对面公司饭来酒往，红中白板两年，原以为会一直和谐下去，业主的一张告示来了只好走人。

首先头疼是找新地方，好地方贵得负担不起，偏的嘛不方便，小面积的放不下，看上去不错的，老板转了一圈说风水不灵，兜兜转转，挑挑捡捡，颇有点像嫁女儿，得找好人家。限期日近，偶然的早退偶然地遇到业主的办公室主任，得知他们的新楼还有空地，赶紧电话老板。老板找老板，一拍即合。嘻嘻，可以顺利地滚咯。