铁艺等金属结构。铁艺围栏是建筑中多年不变的装饰，展现给人们是一种残次的美，更有锈迹斑斑的难忘。不耐酷热严寒、受潮易于腐烂,每年必须刷一遍油漆，消费极高。而其他围栏:如不锈钢围栏造价高、易变形。PVC围栏冬天易碎，抗攻击性能差等弊端，更是无法满足城市的发展和新农村建设的需要。于是，向往绿色环保的人们逐渐将目光转移到了水泥围栏上，只有环保艺术围栏，才会成为今后建筑装饰围栏的亮点。该围栏具有造型精美、使用寿命高及经济环保等几大特点，以它全新的形象、完美的设计，更能烘托出建筑物华贵的气质和品位

劳动力安排计划  

1、 根据该工程的重要性，我公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优xiu的项目团队。

2、

由我公司成建制的具有同类工程施工经验、较高施工技术水平的施工队伍进场承担

施工任务。不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。

3、

农忙、节假日等季节性施工阶段，我公司会从总体出发，综合调配，充分发挥公司

集团优势，优先确保bwen标段劳动力资源的充足供应。

4、

根据本标段工程的施工内容，标段内组织土建专业、装饰专业、安装专业，在工程

进展中必须确保各专业人员配置齐全，以做到每项施工内容都有科学、合理和专业的归口与管理，切实做到不同专业之间的配合及衔接。

土方基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2米，并做好绝缘。

质量总体控制

（1） 全mian推行项目法施工，在工程项目上，建立以质量、安全、成本和进度等四大控制目标。把质量目标作为考核项目经理的首要指标，把公司层次的监控和项目的质量管理紧密结合起来。从计划、组织、实施、监控等全过程形成完整的质量管理运行体系。

（2） 开展管理小组活动：组织分工种、分专业，开展PDCA循环。

（3） P阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，制定改善质量的措施，提出行动计划和预计效果。