一、安全注意事项：

1）移动时注意安全，练习时移动遇到障碍，宁可停下来重新开始；

2）口袋里运动中易掉物品，拿出来放在整理箱中，以免摔坏；

3）鼓不得摔向地面，爱惜训练器材；

4）绳子均拉于手中，避免垂向地面，防止移动时绊倒。

二、总结分享要点

1) 在项目实施过程中，我们经历一次浓缩的团队发展的四个阶段：形成期，动荡期，规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展中不同阶段应该怎么做；

项目目标

1、培养团队计划、组织、协调能力。

2、以小组PK的模式，培养员工的集体荣誉感。

3、增强队员间的相互信任和理解，促进团队成员之间的凝聚力。

4、培养队员合理利用手中的资源。

5、培养团结一致，同舟共济，密切合作，为了共同的目标而前进。

6、培养服从指挥、一丝不苟的工作态度。

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击鼓颠球

1) 合理分工与细化的绩效考核 ，从角色分工上，有喊开始令的，之后大家一起喊口令 ；还有在中间提醒调整动向的；有时候总是其中几个人进入不了状态，他们不知道如何调整和改进；没人告诉他们该如何与其他人配合； 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短，打造一个高效运转的协作团队，让每个人在团队中充分发挥作用，有效执行。

2) 合理分工明确的基础上,制定具体的考核指标,可以达到有效激励和惩罚的目的；绩效考核标准又提醒个人岗位职能；绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策，公平的环境有利于团队成员沟通、合作；其次，绩效考核可以帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，并有针对性的制定计划，来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的那些低效率行为，保证执行高效。