团建活动要注重培养团队成员的大局意识，注重工作的整体性，要在活动过程中培养出团队的奉献精神。其实在组织团队活动的过程中要善于发现团队成员的个性和有点，团队精神的行程，其基础是个人的爱好和成就。因人而异，设置不同的岗位，选拔不同的人才，针对性培养，让每一个人都能发光发热。

另外团队最重要的就是凝聚力，团队精神的表现，就是每个团队成员都把自己当做团队的一份子，把个人工作和团队目标联系起来，对团队表现出一种忠诚感，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对于团队的成功由感的骄傲，对于团队的失败真心的感到的焦虑。这就是一种团队的凝聚力。建立科学的管理制度，经常沟通和协调，强化激励制度，把个人和团队形成利益共同体。外出团建的过程中更容易增进团队成员之间的感情，团建活动的设置也让松懈的成员重新找到统一的目标，重新制定计划，重新统一作战！

在人力资源的开发和管理中，对员工的培训其实被视为企业的一种重要福利。持续不断的培训不只是让员工个人得到了知识和能力的提高，还会使员工发自内心的感激企业为他们提供使自己成长、发展和实现自我价值的机会。这样的话会更加调动员工工作的积极和主动性，使员工敬业精神得到提升，从而增强企业的凝聚力。

团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。

总之，团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导，在其指引下，制定企业未来发展的远景与使命，为组织制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，全面提升企业组织的核心战斗力，企业组织才能战无不胜，才能产生核聚效应，才能获得更大的市场份额。