十、跨世纪是一个重视服务的企业

　　在业务方面，跨世纪从不做一锤子买卖，许多厂家和客户从跨世纪成立之日起就与之合作了，不但业务合作平稳，同时彼此结下了深厚的情谊。

　　在教育的后续服务方面，跨世纪做得更加完善、周密，自始至终站在对方的立场考虑问题，设置有专门的机构和人员进行教育服务工作，对于合作单位随时有问题，随时予以解决。把合作单位真心当成一家人和一个利益共同体，加盟单位的事就是跨世纪的事。加盟是有价的，服务是无价的。合作单位一定可以在跨世纪获得超值服务，而且会成为跨世纪永远的朋友。

　　跨世纪拥有雄厚的经济后盾、完善的教学体系、专业的服务体系、强有力的技术支持、体现团队精神的管理体系、行之有效的营销体系、优秀执行力的激励体系、资讯雷达式的信息网络体系，为加盟园制订了详细的服务流程和明确的实现目标，使跨世纪、加盟园、幼儿家庭三位一体相互协助、共同发展。

　　同时，跨世纪拥有强大的教学、科研、培训及市场推广能力，经过多年实践已经形成集科研、办学、生产、服务为一体的专业机构，拥有多名国际、国内的幼教专家团队；拥有先进教育理念及管理方法的优秀培训讲师团队；还拥有一流的教学实践基地。这些优势资源为幼儿园经营管理转型、教育改革、扩大教育项目、提高全面素质和增强竞争力方面创造了有利条件，这一切优势都是保证跨世纪加盟机构领先于其它教育机构的重要元素。

　　风云变幻的幼教行业，要想在市场中抢占先机，必须了解幼教行业面临的困境在哪里，必须有危机感，这样才能提前采取措施，才能走出困境，走向辉煌！

　　作为国内一线幼教品牌，香港跨世纪经过市场调查以及行情分析，为大家总结出民办幼儿园面临的几大困境，希望对广大投资人、园长有所帮助。

　　目前各种国际先进教学理念的出现，对民办幼儿园也是一种很大的挑战。国际先进的教学模式会给园所的老师带来一些困惑，老师们需要改变以前的教学方式、思维方式、教学模式，这对老师也是一个很大的挑战。而这些转变是需要过程和时间的，而且能不能转变成功也是一个未知数，对幼儿园的管理、教学也会提出更高的要求。

　　随着家长生活水平、整体素质的提升，家长们的眼界也逐渐扩大，他们更愿意把孩子送到和国际接轨的幼儿园去。家长的多样化需求、高标准要求，对幼儿园的教学力量也是一种很大的挑战。

　　如今幼儿教师的思想观念、价值取向也发生着很大的变化。年轻的教师们对人生有更多的追求，有更多的个人见解，更加注重高品质的生活。这对幼儿园的管理工作提出前所未有的挑战。

　　不怕面临挑战，就怕逃避挑战。跨世纪提醒园长们在困境面前，我们一定要捷足先登，找到解决的办法。可以通过教师培训、加盟优质幼儿园品牌、引进国际化教学模式等提高园所的竞争力。只有这样才能在市场中立于不败之地。

　　1、结构系统：

　　企业成立至今，由小到大、由一省到全国、由国内到国际、由一业发展到多元化经营，逐步成为在产品上集研制、生产、销售；在教育上集教研、培训、推广为一体的结构合理、相互促进的综合性企业集团。在经营商品方面的成功为跨世纪教育的发展提供了强大的经济支持，跨世纪教育的突飞猛进反过来又促进了商品业务的快速发展。

　　跨世纪的经营结构突出了跨世纪的差异化优势，提升了跨世纪的核心竞争力。其中结构、通道、运营、制度、人才是跨世纪发展的关键要素，尤其是结构最为重要，如同房屋装修设计的平面布局方案，它是形成装修风格最重要的一步，是基础的基础，系统与系统之间的联系就构成一个完整的系统结构。

　　2、品牌系统：

　　经过二十多年的发展，跨世纪在国内幼教界已成为一个知名品牌。跨世纪在全国20多个省份已有800多家加盟园，这些幼儿园经过全方位复制跨世纪教育、管理、营销模式，已成为当地高端品牌示范园。

　　跨世纪幼儿园、跨世纪儿童之家会员规模雄居全国前三名，跨世纪儿童之家已经成为中国早教品牌；

　　跨世纪在推广蒙氏教育方面已成为国内当之无愧的领航旗舰，其培训规模在世界蒙氏培训上创造了大规模，并且在持续创造培训品质的神话；

　　跨世纪的标志性形象已广为人知；跨世纪的标志性口号“孩子的快乐从这里获得，孩子成长从这里起步”，使众多的孩子和家长一看到这个口号就知道是跨世纪。