在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的,被称为企业有希望降低成本、提高xiao益的环节。就行业而言,无论是工业物流还是商业物流,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,都对进一步推动卷烟经营上水平具有重要意义。

何谓物流总成本

　　物流总成本是指商业企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动产生的投入,主要包括存储成本、仓储成本、订单处理及信息成本、运输成本、管理成本等。对物流成本进行分类可以向管理层提供更多对决策产生影响的细节,但企业的物流活动是按照功能的不同来组织进行的,如销售、订单处理、运输等,而且行业大多数企业采用功能划分成本,物流成本无法单独列示。因此,进一步细致划分物流成本的任务比较艰巨。

为物流业提供全方wei金融服务

一是及时解决企业融资需求。积极开办应收账款质押贷kuan、动产质押贷kuan、车辆等，积极推动物流企业联保联贷业务，探索开展融资租ping业务，支持物流企业以组团发行集合票据、集合债或集合信托等方式进行直接融资。

二是加快电子、网络技术的应用，建立适应物流业务发展的结算系统，推进各类票据自动化系统、第三方支付平台等的开发和推广力度，实现结算全过程电子化处理，进一步提高物流企业的支付结算效率，满足物流企业对资金流的要求。

三是改进多环节、分次保险、多次付费的传统物流保险模式，尝试发展专业的综合性险种，分担物流运作过程中的系列风险，真正降低物流企业的运营风险，推动现代物流业快速发展。

发展综合物流业务具体是指：不进行大的固定资产投资，低成本经营，将部分或全部物流作业委托他人处理，注重自己的销售队伍与管理网络，实行特许，将协作单位纳入自己的经营轨道，公司经营的核心能力就是综合物流业务的销售、采购、协调管理和组织的设计与经营，并且注重业务流程的创新和组织机构的创新，使公司经营不断产生新的增长点。

   简单地说，综合物流*企业实际上就是有效的物流管理者。采用这种模式的第三方物流企业应该具有很强的实力，陆空俱全，同时拥有发达的网络体系，这样的企业在向物流转型时能做到综合物流*，从而为客户提供全方wei的服务。