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·善良威信。有些人错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任的这些领导者对下属从不求全责备，要求不高。领导者对下属提，不出更高的要求，就不能使下属在战胜困难的过程中锻炼意志，增长阅历。善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因领导者的“善良”不能成才而更加抱怨、责怪领导者。

    ·收买威信：有些领导的待人处事原则是“你如果办成了这件事，我就答应你那一件事。”当一个下属完成一项工作时，便随便决定给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，造成了员工的不良行为倾向，让他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位领导者的行为。这种建筑在个人意志上的威信，只是一种虚 假的威信。

    ·夸夸其谈的威信。某些领导者喜欢进行言之无物的说教，下属很讨厌这种领导者没完没了的训斥，枯燥而无内容的说教。 有些人错误  地认为，这样町以扩大对群众的影响，在群众中取得威信。事实上，当某些领导在进行说教时，员工往往表现为默不作声，尔后又依然我行我素。要知道，威信的建立并不是靠夸夸其谈墙说教，面是靠踏踏实实

地工作。夸夸其谈所得到的只能是假威信。