副校长赵昌明介绍，最初是用木柴，烟多灰多，影响学校环境，附近居民向有关部门多次反映污染问题。后来用煤，一天只做一顿饭不划算，而且污染也很厉害。前两年改用液化气，一顿饭要换几坛子液化气，不仅麻烦，而且还存在安全隐患。

“去年用电能替代，是我们也是最终的选择。”赵昌明脸上写满笑意。“45分钟就可把3000人的饭蒸好、菜炒好、汤煨好，很方便，很清洁，很安全……”他用一连串形容词描述电能替代的好处。

由于采用节能型的电器，电气化厨房为学校节省了不少开支。据测算，偌大一个厨房，20多台电器，一年花费的电费只有4000多元。而在前几年，每年仅灌液化气就花了1万多元。

祥天集团战略发展规划：

    通过产业经营与资本经营二元的发展模式，建立七大产业平台与五大资本运营平台，实    现长久战略发展布局。创立行业标准，建设系统的企业文化，打造民族品牌，树立国际企业形象。聚德，融智，引才，育才，赛马不相马，因材施用的人才战略。建立科技研发创新型团队，加快科研成果转化实现量产及产业化。建设自然能环岛发电空气储能项目，完成美国买壳上市，资产重组复牌。空气动力发电机组系列，进行控股、量产、产业化，进行重组上市。空气动力汽车大中小巴系列，进行控股、量产、产业化，进行重组上市。

自然能环岛发电空气储能系统的核心技术是“压缩空气储能发电”。全套设备：构思新颖，设计巧妙，结构合理。从能源架构分析，未来必然替代化学石化能源为主体的供电电力系统，不仅可以降低能源成本，同时对环境保护也将起到积极有效的作用

自然能环岛发电空气储能系统是祥天集团公司自主研发，核心部件具有自主知识产权，现已申报专利近100项。相关产品有：超宽频电压电力逆变器、新结构空气动力发动机、低速空气动力发电机、新结构等温空气压缩机等。