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在较为成熟的日韩和欧美市场中，代工企业都占据着十分重要的地位，比如，在韩国市场前十名的化妆品品牌中，至少有一半是通过OEM/ODM企业代工完成的。市场的专业化分工越来越细，化妆品品牌逐渐将品牌营销与研发生产分离，因此，市场上经常出现几个品牌产地相同、生产工厂相同的情况。
“过去是一个封闭的环，品牌包揽一切，自己研发，自己生产，自己销售，追求小而全。但随着社会和市场的发展，各个领域的新机会浮现，大部分企业的能力无法覆盖所有的SKU产品或者领域。”
在这种环境下，相比品牌方自行生产，专业的代工企业在管理手段、产品质量、生产成本上更具竞争力。
世界金融危机后，国外很多公司特别是韩国公司开始倡导“轻资产”概念，强调把资源集中在营销上，把前端的研发生产交给专业的公司打理，压缩成本，实现优势互补。“目前国内的主流仍是自产自销，专业的代工企业还只是品牌制造商的补充部分。但是，大分工是社会发展的趋势，生产与销售的剥离也将是中国化妆品产业发展的必然趋势。”            
代工，牵涉到委托方和代工方，如果委托方享有产品的知识产权,那代工方就是OEM;如果代工方拥有产品的知识产权，代工方就称为ODM。OEM技术含量较低，ODM相对较高。目前国内的大部分代工企业仍为OEM，按照品牌提供的需求和技术支持去生产。但是未来，代工企业将逐渐完成由OEM向ODM的身份过渡
比品牌方更加了解流行趋势，更早洞察市场的新需求，自主研发并抛出新的产品概念提供给品牌方，才是代工企业的发展趋势。目前，复大生物化妆品OEM加工厂生产的产品中，自主研发的产品大约占3成，根据客户提出的需求研发的产品大约占7成，未来这个占比也会发生剧烈转变。
据了解，化妆品OEM加工厂早已设立了专业的战略市场部，专门了解市场趋势，定期传输国内外的市场数据和信息，掌握国际化妆品的流行趋势。部门人员定期进行市场调研和分析，对客户的产品情况做梳理，为客户提出产品研发建议。
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