瓦线的开机时间：根据瓦楞纸板生产线的平均速度与工作时间确定排程的总长度，如

果一个班生产，就要先把急单排在前面，其次就是交货期最近的，然后再按交期先后排程。

两班或者三班生产按照订单交货期先后排程就可以了。这里值得一提的是一定要注意计划开

机时间，如果订单充足，排程不满量不但给次日造成生产压力，而且还会给下道工序造成停

工待料和窝工的不良现象；如果订单不足，开机时间过短更会给企业带来能源的浪费。

瓦楞纸板生产线

3.维修工作

设备部门要根据设备使用过程中出现的问题来制定详细的维修计划并且实施，保证设备稳定运行。

4.设备易损件的管理

对设备易损件的管理，实时监控是非常必要的。企业应建立设备易损件使用跟踪台帐，进行实时监控、分析，找出易损件磨损较快的原因，制定对策，能够做到提前预防，避免因易损件损坏造成无计划停机。

瓦楞纸板生产线

设备稳定运行是瓦楞纸板品质保证的基础。在这一方面，企业应从下列角度出发来开展工作：

1.设备的保养和维护是首要任务瓦楞纸板生产线的非正常停机会产生大量的废品，造成生产效率的降低和生产成本的增加，设备

的保养和维护是减少停机率的最有xiao方法。

2.日常保养

设备能否正常运行，很大程度上取决于日常保养工作能否跟得上，一般设备保养原则是：润滑充

分，清洁完整，认真细致。