伴随着全球颠覆性技术创新的发展，军民融合上升为国家战略，改革的深化、武器装备体系建设与国防科技工业转型发展，以及各部门、各地区、各行业军民融合市场开放创新政策的建立完善，军工企业、民营企业将面临巨大发展机遇，我们估计军民融合将塑造包括商业航天、无人系统、智能制造与新材料、赛博安全防护等数十个未来新兴产业，每年军民融合的市场规模可能达到5万亿人民币。民企参与军工生产越来越成为重要之路。
民企参军取得军工资质，这只是“参军”第一步。“民参军”的难点还在于如何成功的承接军方订单。
目前民营经济虽然在基础条件尤其是技术条件上已初步具备为研制生产现代信息化武器装备提供支撑的能力。甚至部分民营企业的技术水平已经超过军工部门。但为什么还是没有受到军方的青睐呢？
这就需要民企把准军方的“脉”，知道军方需要什么，在采购时，不管对方制造者是军工企业还是民企企业，军方看重的是产品，而不仅仅是制造者的身份和实力。
目前国有军工企业与军方经过这么多年的磨合，已经建立了一整套与军方能对接的体系，完全适应了。而绝大部分民营企业，由于之前没有和军方合作过的经历，导致民营企业对于军方产品的需求不能透彻的理解。所以，在技术差不多的情况下，哪怕民营企业用更低的价格来竞争，但由于不能透彻的理解军方的需求，所生产出的产品不能很好的满足军方要求，军方最终依然会选择价格高但沟通无碍的国有军工企业。
那么如何解决这一个问题呢，普通的民营企业在没有与军方接触前根本就不能够和军方搭上话，也就不能很好的理解军方需求，而不能很好的理解军方需求就不能够生产出军方所需要的产品。这就造成了一个恶性循环。
此时民参军企业强烈需要一个能与军方搭上话的“媒婆”。
军地网作为国内首家全要素军民融合科技服务平台，跨界整合军方、政府、企业、科技、金融等体系资源，创新探索了一套军民融合市场运作模式，将民企和传统军工企业放到同一竞争位置，弥补了民企的这一短板，民企也就拥有了用实力说话的机会。比如，针对很多民营企业不知道军方的需求，也无从联系军方的情况，可以关注军地网的民参军服务平台，全时发布军方采购需求、预研等信息。
1、供应商，是指符合采购要求，能够为提供所需物资、工程和服务的企（事）业法人。供应商不仅限于加入供应商库的供应商；凡是参加采购活动的供应商均称为供应商。
2、供应商分类标准
供应商实行分类使用管理。按照提供的产品类别，分为物资类、工程类和服务类。其中物资类又分为生产型和销售型，工程类又分为施工、勘察、设计、监理、咨询。
3、物资类、服务类供应商等级
物资类生产型供应商分为8个等级，销售型供应商分为5个等级；服务类供应商分为5个等级。
供应商分级不设定固定的指标。分级方法采取“综合计分，排序分级”，按照设定条件由管理系统自动计算，确定每类产品的供应商等级。
4、工程类供应商等级
工程类供应商的分类和等级划分，按照国家主管部门制定的有关资质标准执行。国家标准调整后，分类和等级划分相应调整。
5、供应商入库条件
（1）具有企（事）业法人资格，成立时间满3年
（2）物资类生产型、工程、服务供应商近3年加权平均净资产100万元以上，物资类销售型供应商近3年加权平均净资产3000万元以上
（3）注册产品类别应当符合营业执照经营范围；
（4）遵守国家和有关法律法规及保密要求；
（5）能够为提供所需的物资、工程和服务，符合国家、、行业或企业质量、技术、安全和环境标准；
