房地产行业竞争日益激烈，靠拿地优势、资本优势，靠市场价格一路走高做地产的时代将一去不复返，中国房地产的发展已经进入了微利时代，地产企业要在行业中立于不败之地，关键是走成本精细化管理之路！而成本中的工程造价控制便是首当其冲！
然而房地产工程管理的现实却是：一方面是开发商工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。最终导致施工单位与开发商纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。
我们就很有必要深究一下，那么我们开发商到底造价控制失误在哪些地方？解决问题的出路又在何方？问题的根源在于我们业主传统计划经济下的粗放型工程造价（成本）管理模式，终于抵挡不住惊涛骇浪的市场经济体制。这种旧的管理往往是一开始做预算，结束后做结算，结算完成后才能了解到工程的全过程， 最终导致过程亏损而使结算超控，回天无力！
解决问题的根本出路在于工程造价管理必须进入到全过程精细化新时代！ 为了使我国中小房地产企业全面掌握全过程造价精细化管理之道，特邀国内权威专家推出国内最新课程《新形势下地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范实战》培训。让我们在明确的战略目标指引下，找到真正适合本企业的能让工程造价哎管理“落地”的“葵花宝典”。让造价管理真的能“说到做到”！
【课程目标】
破解：工程造价全过程精细化管理与控制操作之道；
指导：从战略角度，帮助企业对全过程工程造价精细化管理进行规划；
方法：提供工程造价全过程成本精细化控制的方法，超级实战，拿来即用；
实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。
【课程价值】
该课程将工程造价（成本）精细化管理作为一种新的造价管理理念、新的管理文化，以其“精、准、细、严”为基本原则，将过去粗放型造价管理向集约化管理转变、由传统经验造价管理向科学化管理转变、由过去单一部门和岗位的造价管理向全员造价管理转变、由过去阶段性造价管理向全过程管理转变、由过去重结算的造价管理转变为重在前期管理。确保工程造价管理落到细处和实处，全面提高开发商的工程投资效益。
1.前瞻性：工程造价精细化管理作为国内首创的一种新的造价管理方法，在中国首次提出，学员在两天时间内掌握国内领先的工程造价精细化管理最新理念。
2.操作性极强：学习的目的在于应用。该课程是专家十多年造价管理经验的浓缩，学员将得到以下造作要领：
（1）掌握工程造价全过程各阶段关键核心环节精细化控制操作要领；
（2）传授工程造价精细化控制四大工具操作方法；
（3）结合案例进行专题研讨，专题解答学员工程造价管理中存在的问题。
3.系统性：本课程的系统化度将帮助学员掌握工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。
4.实用性：
（1）帮助企业发现问题的本真，重新审视企业造价管理现状及问题，优化造价管理。
（2）帮助企业突破造价控制瓶颈，获取新的成长空间。
（3）减少企业浪费，帮企业实现低耗高产。
（4）培养一批有精细化管理思想的造价管理团队。
（5）统一高层意识，从而推动“精细化”企业文化的进程。
（6）提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放。
【课程特色】
权威分享：——中国工程造价全过程精细化管理的权威专家亲临授课
实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用
案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉
个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务
【培训对象】
业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
马楠教授简介
马楠：华北科技学院教授、房地产与工程造价研究室主任，结构硕士，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事。华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。
研究领域及理论水平
马楠教授多年来一直致力于研究国内外工程项目管理、建设项目投资与工程造价管理、房地产成本精细化控制、建设工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家规范和标准。主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》，近年来还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》、《建设工程经济》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文60余篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科学研究项目20余项。
技术擅长及实践能力
马楠教授出身于建设工程项目现场管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年，在此领域拥有深入的研究和系统化的解决方案，受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训，更有实践和操作高度，对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人，更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。
马楠教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长，能将理论与实践合二为一，他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题，提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，让房地产企业及建筑施工企业老总和工程项目经理的思路豁然开阔，是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。
服务过的部分客户
1.政府部门：建设部政策研究中心、中国建筑业协会、中国房地产及住宅研究会、中国建设工程造价管理协会、中国电力工业联合会、国家审计署、财政部财政投资评审中心、国家烟草专卖局、中国建材工业协会、辽宁省财政投资评审中心、重庆市两江新区管委会、北京市、天津市、广东省、浙江省、江苏省等省市建设主管部门；
2.房地产单位：龙湖地产、中海地产、合生创展、富力地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中铁置地、北京中远地产、北京首创置业、华夏幸福基业、新华联地产、海尔地产、厦门特房等；
3.建设单位：解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国国电集团、内蒙古电力集团、中国建设银行、中海油、中石油、中石化、大庆油田、中国一汽、中国广东核电、深圳地铁三号线项目、福清核电项目、中国工程物理研究院、中国农业科学研究院、首都机场集团、中国建材工业集团、中国神华集团等、深圳城投、重庆城投、海口城投、昆山城投、新汶煤业、中国南方航空、中国国航；
4.施工企业：中国建筑总公司、中建一局、中建二局、中建八局、中建装饰集团、深圳海外装饰建团、北京城建集团、北京建工集团、南通总承包、中国新兴建设、中国铁建、中冶建、中国航空港建设、首钢建设、山东天元建设、山西四建、广西五建、河南一建、河北建工集团、黑龙江建工集团、中国核工业建设集团、威海国际合作工程公司等。
授课特色及品牌课程：
马楠教授被聘为《工程造价名家讲坛》首席教授、建设部政策研究中心特聘专家、百锐地产大讲堂成本首席讲师、博志成地产研究院首席教授。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，针对和实效性及强，是倍受广大建筑业企业、房地产业经理人所喜爱的实战派专家。培训过数百家建筑业企业、房地产企业的高层管理人员，主要品牌课程有：
《赢在成本——房地产成本全过程精细化管理实务——以万科、中海、龙湖为例》
《工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务》
《基于“合同手段、跟踪控制”新理念下的工程造价精细化管理关键技术与控制工具操作实务》
《新“清单计价规范”实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略及操作实战》
《当前中国工程造价管理中亟需解决的十大难点热点问题解密及造价三大管理宝典四大控制工具实战》
《基于[建筑工程施工发包与承包计价管理办法](部令2014第16号)的工程计价全面全过程管理解密、技术关键分析与案例分享》
《新形势下建设项目全过程跟踪审计操作实务》等。
《房地产工程采购、供应商管理及合约管理实战课程》
《业主方建设工程造价全过程精细化管理关键环节操作实务》
《建筑施工企业三次经营中工程成本全过程精细化管理关键环节操作实务》
《建设工程工程量清单计价操作实战》
《建设项目招投标采购关键环节操作实务十大招投标风险防范对策》等
邮箱： info@cleanwide.com
QQ: 2543983015
微信：13764439218
手机： 13817275453
