老师名称：
张
老师背景：
曾任天津万科设计部/工程部/事业部部门经理及项目负责人
房地产研究中心项目策划&设计研发首席专家
建筑学工学士，工商管理硕士
曾任新奥集团蚌埠置业集团营销副总、常务副总主持工作
曾任南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理
培训领域：
工程/设计
主讲课程：
项目总核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控
从管工程到管项目—房企工程人员履责全过程项目管理&品质管理能力提升
房地产开发企业管理及项目运作系统全价值链提升
房地产企业计划管理
房地产企业全过程品质管控培训
房地产项目从拿地到项目交付的全部开发流程和管控要点（9大环节40个关键节点）
房地产项目拿地阶段投资分析&可研决策管理
房地产项目拿地阶段投资分析决策与风险控制实战
房地产项目前期定位研究（项目策划）管理
房地产项目全程报批报建及政府配套资源对接实战技巧
房企工程管理系统提升&12个关键管理环节详解
甲方工程管理系统提升&项目全过程精细化工程管理
商业地产开发企业管理及项目运作系统概述
设计阶段成本管理与优化实战
房企产品设计质量管控与跨部门沟通技巧及实战案例解析
房地产项目设计阶段成本管理与优化实战&全过程、全员、全成本管理
房地产营销人员的产品设计基础知识培训
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