老师名称：
李国雄
老师背景：
现任国内某房地产企业独立董事、副总经理；
实战讲师，中国房地产计划运营管理专家；
中国房地产“先算后画”理论倡导者；
10年大型企业中层管理经历，10年任职房地产咨询工作室负责人，曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问；
培训领域：
计划运营
主讲课程：
2018房地产企业经营与计划运营管理的误区及计划有效达成的十大手段
房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的全面预算（全成本）策划&控制&耦合实战解析V2.0（含沙盘演练）
房地产开发全流程构建与运营管理
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