SPC在我国引进的并不是很早，在我国还没有完全普及SPC理论的应用的时候，企业对于产品质量的要求却越来越高。或者说是用户的需求越来越高，尤其是生产国际化的产品，那么企业就面临着极大的竞争，要想产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，那么就必须要按照国际统一的质量管理标准和方法进行质量管理。

所以SPC统计过程控制系统就自然而然的被企业所应用。SPC应用优势：
1.提高产品的生产合格率，降低生产成本，提高企业的综合效益；
2.降低产品售后服务，比如产品由于质量问题而引发的退货、换货、修理等等，这里都是需要提高管理效率，提高产品质量，降低售后服务费用；
3.实现车间实时监控企业质量管理，全面掌握质量的最新动态，如果有异常情况，那么就可以及时解决维护，降低维护世界成本；
4.多种控制图提供质量变异分析方法，提供质量管理决策支持，使质量管理者能找出真正使质量变异的原因，有助于企业持续改善质量；
5.能够获得采购商对于产品质量管理的认可，从而获取更多的客户，也能起到很好的产品宣传作用；SPC是什么
6.提升企业的形象，还有车间现代化管理以及信息化管理的建设水平，更好地改善企业形象，方便以后发展；

SPC为企业带来哪些利益
SPC可以为企业对产品生产进行全过程的监控管理，不仅适用于产品质量管理控制，还可以应用到其他的一切设备管理中国区，比如市场分析、销售分析、设备管理、产品设计等。正是由于他的这种全员参与和管理质量的思想，可以让SPC帮助企业在质量控制上做到管理和控制。给企业带来的利益有：
1、企业对于产品生产过重进行有效的控制和可靠的数据评估；
2、能够确定生产过重的统计控制接线，能够判断生产过程是否有意外情况；
3、能够有效降低产品不合格率，一旦出现就会出现异常提醒，拥有个报警系统，让管理人员早点了解情况；
4、让员工减少了对常规检验额一览性，定时的观察以及系统的测量方式已经取代了大量的检测工作，提高工作效率。

SPC统计过程控制系统通过对产品生产过程的控制管理，提高管理效率，降低不合格产品率，这样就能降低产品维护成本，降低产品物料浪费。从而不断地提升企业良好形象，便于公司更好的发展。

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