股东之间闹矛盾不合怎么办？
如何股权激励？合理设计企业股权架构？
股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？
股权架构：清晰的股权架构让您的企业赢在起跑线。
股权融资：以最小的代价拿到投资人最多资金。
技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份？用什么标准？
股权激励：分出少部分的股份给核心员工，让核心员工把工作当做事业做。
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假如合伙后发现合作伙伴不给力，躺在功劳簿上睡大觉，你又不能剥夺其股东
身份，怎么办？你的公司章程有哪些潜在风险，能不能规避因合伙人离婚、死亡、股权代持，等 带来的风险？


合伙人是否存在知情权风险？涉税风险？实际控制风险？这一系列风险如何规避？
如何用合伙进行股权扩张？让员工交钱入股？怎么给企业估值？
股东的进出与退出机制如何设定？


股份应该什么时候分，分给谁，分多少，如何分？
股份制改革有什么雷区？以上种种，尽在：慧憬股权【公司控制权+股权激励】






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