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ISO9000认证特点和对企业的益处

1、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的 管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保体系处于良好的运作状态的目的。

2、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。

3、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。

4、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。

5、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品(或服务)的质量，降低生产(或服务)成本，建立客户对企业的信心，提高经济效 益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。

ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且 强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。

简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：

○　企业原有质量体系识别、诊断;

○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

○　制订目标及激励措施;

○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

○　山东省认证ISO9001标准知识培训;

○　质量体系文件编写(立法);

○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

○　内审员接受训练;

○　若干次内部质量体系审核;

○　在内审基础上的管理者评审;

○　质量管理体系完善和改进;