栢特咨询以房地产管理咨询为核心， 咨询业务覆盖房地产管理咨询、物业管理咨询、商业地产管理咨询、国际工程管理咨询四大板块。

　　在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。

　　组织管控含义：组织管控及组织如何管理和控制，是指通过建立适宜的管理模式和组织结构，界定组织的权责分工、部门分工乃至更细化的岗位分工，约定组织运作过程中的基本框架和权责归属机制。

　　组织管控重要作用

　　1、根据组织的特点、外部环境和管理目标，界定组织的管控模式；

　　2、根据优秀组织的特点和自身问题，界定适宜企业发展的组织结构；

　　3、按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；

　　3、规定组织结构中的各种职务或职位，建立权责体系，明确权责归属；

　　4、制订岗位说明书，将组织的职责细化分解到自上而下的岗位关系中。

　　组织管控咨询成果

　　1、管理诊断：《管理诊断报告》

　　2、管控策划：《管控策划方案》

　　3、方案编制：《组织管理手册》《组织权责手册》《岗位说明书》

　　丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉。