深圳市栢特管理咨询有限公司一家专注于房地产行业的咨询公司，专注于为中国房地产企业提供卓越的全价值链管理咨询服务，以帮助中国房地产企业创造更好的管理价值为使命。

　　栢特咨询的服务范围以房地产管理咨询为核心，关联商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询，咨询内容覆盖战略规划、组织管控、流程制度、薪酬管理、绩效管理等全价值链管理解决方案。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产企业提供了各类管理咨询服务，持续助力房地产百强及成长型房地产企业管理提升。

　　房地产企业的发展过程中所面临的问题：

　　--房地产企业没有清晰的战略计划，执行战略时领导者的摇摆不定；

　　--房地产企业已经确定了战略计划，但是在组织的模式、流程的设计、盈利的模式等方面并没有达成共识，战略对企业的引导作用不足，导致企业在土地拓展、定位策划、计划运营方面的管理建设工作相对落后。

　　--房地产企业只有大致的战略框架，或只有零散的战略规定以及流程，始终没有一个系统的、规范的、健全的战略管理体系。

　　栢特房地产管理咨询服务能为您做什么？

　　通过运用栢特战略规划模型，分析企业的内外部环境和优劣势，逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，并形成完整的战略管理体系。

　　客户所得收益：

　　---清晰企业未来发展的大方向，并能坚定执行战略计划。

　　---分析公司核心竞争力，并在符合自身特点的基础上设计增强核心竞争力的方案。

　　---组织员工系统贯彻公司战略，统一执行。

　　---掌握战略规划的核心要素以及编制方案。

　　栢特的咨询项目能够备受客户肯定，管理咨询解决方案能够超越客户满意，其背后的支撑力量正是栢特的人才价值观、咨询方法论和持续的价值沉淀与专业创新。匠心执着，方为栢特！栢特咨询将初心不改、坚守本真，一如既往地为中国房地产企业提供更好的管理咨询服务；栢特咨询将持续传承、实践创新，一如既往地践行“选择栢特就是选择价值”的专业承诺。