栢特咨询以房地产管理咨询为核心， 咨询业务覆盖房地产管理咨询、物业管理咨询、商业地产管理咨询、国际工程管理咨询四大板块。

　　在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。

　　绩效体系含义：绩效考核的核心作用是奖优罚劣，激励优秀员工更加卓越，激励落后员工向优秀看齐，旨在提升员工工作效率、工作质量和团队效能，从而推动企业管理目标的实现。

　　二、绩效体系重要作用

　　1、达成目标，其本质是一种过程管理，有效的绩效考核能帮助企业达成目标；

　　2、挖掘问题，其实质是PDCA，是一个不断的发现问题、改进问题的过程；

　　3、分配利益，不与利益挂钩的考核是没有意义的；

　　4、促进成长，通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

　　三、绩效体系咨询成果

　　1、绩效策划：《绩效策划方案》

　　2、绩效方案：《绩效管理手册》《绩效指标库》《岗位说明书》

　　3、绩效应用：《绩效面谈表》《部门计划考核表》《员工绩效考核表》《高管绩效考核表》《部门负责人考核表》

　　丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉。

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