深圳市栢特管理咨询有限公司简称栢特咨询，是专业的房地产管理咨询公司，定位于中国价值型管理咨询的引领者，由房地产管理咨询专家买晓森2013年发起创立于深圳。栢特咨询专注于房地产管理咨询服务，以为中国房地产企业制定更好的管理提升方案，帮助中国房地产企业实现更好的管理实践价值为使命。

　　栢特咨询以房地产管理咨询为核心，咨询业务覆盖房地产管理咨询、商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询，咨询内容覆盖房地产管理全价值链，包括房地产1站式1体化管理解决方案、房地产战略规划、房地产组织管控、房地产流程制度、房地产薪酬管理、房地产绩效管理等组织管理咨询，以及成本管理、采购管理、运营管理、设计管理、产品标准、工程管理等专业管理咨询。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产企业提供了各类管理咨询服务，是房地产百强及成长型房地产企业管理提升的明智选择。

　　流程体系含义：流程管理的核心是优化使用各种资源，协调好各种组织角色。

　　流程体系重要作用

　　1、规范管理，按专业条线和核心专业事项搭建专业部门、专业岗位之间的协作关系；

　　2、细分工作，明确职责 也就是分工合作，明确权责，解放管理者；

　　3、精简工作，提高效率 精简工作中的繁琐环节，加快工作、业务流转速度，提高工作、业务效率；

　　4、建立关系，呈现逻辑 流程可以把个人的优秀变成多人的优秀，再向组织能力的转变。

　　流程体系咨询成果

　　1、流程策划：《流程策划方案》

　　2、流程编制：《流程管理手册》《成果参考模板》

　　3、流程实施：《流程发放计划》《流程培训方案》《流程考试题库》《流程审核方案》

　　丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，使得栢特咨询能够为客户提供更好的管理咨询服务，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉。