NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架近日,NOME创始人陈浩身着深蓝色衬衫、牛仔裤,白色的帆布鞋,站在广州小蛮腰塔下讲述着NOME的商业模式,这一清晰干净的形象似乎与NOME定位以及在消费者眼中的印象保持了一致。
尽管这是NOME第一次公开活动,但这家家居生活零售品牌已经在广州、深圳等地低调地开出50多家门店,当南方市场深耕后,NOME又计划开疆拓土,进军北京市场。
NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架而最令创业者们所艳羡的是NOME在开出第一家门店时,就获得“风投女王”今日资本徐新的青睐,投资2.25亿元,当时估值15亿元。
在本次发布会上,徐新作为投资人为此站台并发表了演讲。徐新用“在门店内拿什么都爱不释手,感觉就是美好生活”来回忆她第一次逛NOME的体验,更是评价创始人陈浩是零售行业的资深玩家,对市场嗅觉敏锐,有独特的商业见解和洞察。
NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架徐新的此番评价并非溢美,85后的陈浩是徐新投过的年龄最小的创业者,在创立NOME之前,陈浩曾成功地创办男装品牌KM,并且在两年时间内全国开店500多家,年营收超过30亿。
如今,他再次带着家居生活零售“新物种”NOME卷土重来。
陈浩将NOME的模式概括为瑞典设计加中国供应链,以及生活方式品牌的集合,希望通过高性价比的品牌定位来聚焦18-30岁之间的年轻消费人群,以此来应对国际家居生活零售业的竞争。
NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架消费升级带动下的市场需求进一步被优化,消费者购买力和购买标准也得到了提升,如何抢占家居场景,陈浩希望NOME找到一个有力的切口。
在社交基础上,NOME更进一步,借助用户反馈来淘汰商品,完善了其用户自迭代模式。借鉴小米“一切围绕用户为中心”的经验,NOME建立了一套从用户到产品迭代之间快速反应的机制。
陈浩认为,产品第一次没做好没关系,重要的是能根据用户反馈迅速迭代,有损用户的体验立刻改。陈浩介绍说,“有用户说我们的T恤有做工问题。只要他一提,我们确认是事实后全部下架换新的。”
NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架想成为家居界的小米,挑战宜家和无印良品在中国的市场份额,这是NOME的野心,但实现这个目标,NOME至少还要再开300~600家门店。
去年,宜家中国商场销售额为143亿元人民币,较上年同期增长13.8%。无印良品的财报称,2017年其中国市场收入同比增长25.3%,达到688.9亿日元,约合40.3亿元人民币。依照NOME目前的坪效,想要达到无印良品的业绩,NOME至少要开300~600家面积一两百平米的门店。
NOME诺米家居店货架,诺米货架,名创优品货架据陈浩透露,NOME在2018年计划通过进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心,实现开店300家的目标。