薪酬对于员工来说是一个非常敏感的词，当然薪酬管理也是人力资源管理中最敏感的部分。在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬是直接能影响生活质量的，薪酬也是能体现员工在公司中的工作能力和水平，员工也经常通过薪酬水平来衡量自己在公司中存在的地位。
补偿性原则要求员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用，和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用；
公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平；
透明性原则薪酬方案公开；
激励性原则要求薪酬与员工的贡献挂钩；
竞争性原则要求薪酬有利于吸引和留住人才；
经济性原则要求比较投入与产出效益；
合法性原则要求薪酬制度不违反国家法律法规；
方便性原则要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。
以上8条就是薪酬管理的基本原则，大家还有其他想要了解的可以联系咨询我们哦！
科普咨询专业从事 薪酬绩效/IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/体系认证;产品认证; KepuConsultation 6S 现场改善;团队建设;薪酬绩效;供应链管理;精益生产管理等
