常州爱诺企业管理咨询有限公司
现场质量管控与快速改善培训课程
在金融危机的影响下，当今制造业已进入微利时代！如何减少成本、提高生产效率、改善品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。每个企业都期望通过降低工厂成本来满足客户需求，据调查，珠三角倒闭或外迁的企业中，有90%是因为内部管理不好，没有专注于制造；温总理在讲话中明确提出，要求企业在现阶段加紧“修炼内功”，提高企业综合素质来抵御“寒冬”。
课程目标：
探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法；
如何利用在线数据发现质量问题的规律；
运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题；
使基层人员掌刘先生
握快速解决现场质量问题的方法和工具；
帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验；
推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的进程。
课程特色：
紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练，寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领；
课程纲要：
l 项目启动
创建学习团队，分组，选项目
明确团队及个人目标（结合应用指南）
课程破冰与思维拓展训练
问题解决三在要素
三类问题的解决之道
快速突破性改善的绿色通道
l 探索问题时空规律
导入案例—ntf
方法讲解—六步曲
课堂练习—设计多变量图
歌诀化记忆
l 锁定问题发生场所
四步拆装法
成对/组比较
l 过程搜索
歌诀化记忆
l 确定问题发生要因
变量搜索
完全析因
歌诀化记忆
l 验证要因及改进效果
最小样本量快速验证法则与实用技巧
歌诀化记忆
l 思路发展与成果发表
思路开拓—总案例演示
案例讨论与成果发表
讲师点评与方案完善
成果巩固
l 问题解决经验库
开发/试产及量产各阶段工具选用指导
如何建立问题解决经验库
l 课程总结及未来展望
课程应用计划与学习小组龙虎榜
授课对象：
a质量经理、工程经理、生产经理 b项目/工艺/质量工程师/sqe/sde c现场主管，包括车间主任和班组长
授课老师： 资深老师，具有多年现场质量管控与快速改善培训经验
费用标准： 高中级干部1980 /人/两天，基层干部1580
/人/两天，
授课地点： 爱诺培训中心
联系方式：
公司名：常州爱诺企业管理咨询有限公司销售部
地址---常州市新北区通江中路268号世纪广场C座539
联系人---孙信磊
电话---0519-88293657
手机---18360838833
传真---0519-89627972
QQ-----614452608
邮箱---ainuosunxinlei@
网址
邮编：213021
